(AOF) - Gaz de France se dit prêt pour l'ouverture des marchés de l'énergie. A 15 jours de l'échéance, la séparation opérationnelle des entités en charge de la commercialisation du gaz à la clientèle et des entités en charge de la construction et de la maintenance des réseaux de distribution est réalisée. Ainsi, au 1er juillet 2007, les conditions d'indépendance, de transparence et de non-discrimination vis-à-vis de tous les opérateurs, seront appliquées. Les évolutions nécessaires des systèmes d'information ont également été menées. Ainsi, depuis juin 2006, les fichiers informatiques des clients de Gaz de France et d'EDF sont séparés dans le souci du respect des règles de concurrence entre les deux entreprises et un nouveau système d'information à but commercial est opérationnel. Afin d'être prêt pour cette échéance, Gaz de France procède depuis plus de deux ans à la réorganisation de ses structures, notamment la filialisation de la distribution et le maintien d'une entité commune aux filiales de distribution d'EDF et de GDF. (AOF)
Gaz de France est un acteur majeur européen de l'industrie du gaz naturel. Gaz de France est une entreprise intégrée, disposant de positions fortes sur l'ensemble de la chaîne du gaz : exploration - production, achat et vente d'énergie, transport et stockage, distribution et services. Le groupe est le 2ème fournisseur par son portefeuille de clients finaux et compte environ 14 millions de clients (industriels et particuliers), dont environ 11 millions en France. Gaz de France exerce des activités dans plus de 30 pays et compte plus de 53000 collaborateurs. Les activités internationales ont contribué pour 29% au chiffre d'affaires total. Le 28 février 2006, le gouvernement a annoncé un projet de fusion entre GDF et le groupe d'énergies et de services environnemental Suez afin de créer un géant national.
Les points forts de la valeur
-GDF bénéficie de perspectives de croissance intéressantes sur un marché porteur et bénéficie d'une structure financière saine. - A compter du 1er juillet 2007, on devrait assister à la fin des tarifs réglementés. - L'Etat devrait réduire sa participation dans le capital du gazier dans le cadre du projet de rapprochement avec Suez. - Des acquisitions à l'étranger financées par l'augmentation de capital du groupe devraient limiter son exposition en France et lui permettre de trouver des relais de croissance sur des marchés non régulés.
Les points faibles de la valeur
-L'incertitude qui règne actuellement sur l'avenir du projet de rapprochement avec Suez. -Le positionnement domestique de GDF le rend vulnérable aux tendances de l'activité économique française. - La tarification de GDF est pour l'instant toujours régulée et dépend des décisions de l'Etat. - GDF est menacé par l'ouverture du marché à la concurrence en France, élargie aux particuliers à partir de 2007. - L'importance du plan d'investissement de GDF inquiète les investisseurs qui craignent que le groupe surpaye des acquisitions. - La bourse de méfie de la forte présence des syndicats et des particularismes du régimes des retraites.
A l'issue de l'introduction en bourse en juillet 2005, au prix de 23,40 euros pour les institutionnels et de 23,20 euros pour les particuliers, l'actionnariat de Gaz de France, en pourcentage du capital, se présentait comme suit : [-6]ú Etat : 80,2% [-6]ú Public : 17,5% [-6]ú Salariés : 2,3%