(AOF) - Arkema, spécialiste des produits fluorés, a annoncé la création de deux joint ventures en partenariat avec la société Daikin, respectivement pour la production de HFC-125 sur le site chinois de Changshu et la commercialisation de mélanges de fluides réfrigérants sur la zone Asie-Pacifique. Arkema Daikin Fluorochemicals et Daikin Arkema Refrigerants Asia sont deux coentreprises détenues à 60% par Arkema et 40% par Daikin, ayant pour objet la production et la commercialisation de HFC-125 et de mélanges de fluides réfrigérants HFC de nouvelle génération. Arkema Daikin Fluorochemicals Co. Ltd a pour objet la production et la commercialisation de HFC-125 tandis que Daikin Arkema Refrigerants Asia Ltd a pour objet la production et la commercialisation sur la zone Asie-Pacifique de mélanges de fluides réfrigérants HFC de nouvelle génération, en particulier le mélange R-410A. "Cette nouvelle phase dans la collaboration d'Arkema avec Daikin s'inscrit dans sa stratégie de développement de ses activités de fluorés sur les marchés asiatiques en forte croissance", affirme le communiqué du groupe. Selon Pierre Chanoine, "la création de ces deux joint ventures, spécifiquement dédiées aux marchés des fluides réfrigérants de la zone Asie-Pacifique, constitue une étape importante de notre stratégie globale pour la commercialisation de mélanges HFC à nos grand clients mondiaux". L'expertise des deux partenaires dans la production et le mélange des HFC, ainsi que leurs positions commerciales font de cette association le leader des fluides réfrigérants dans la zone Asie-Pacifique. (AOF)
Le secteur de la chimie est particulièrement sensible à la conjoncture économique, dont l'augmentation du coût des matiéres premières.
Arkema est un acteur majeur de la chimie mondiale. Le groupe est présent en France avec environ 11 000 personnes réparties sur près de 30 sites industriels et centres de recherche et développement. Les trois pôles d'activités d'Arkema, Produits Vinyliques, Chimie Industrielle et Produits de Performance, regroupent des filières industrielles cohérentes et intégrées dont la plupart bénéficient de positions parmi les leaders mondiaux ou européens, avec des marques et des produits internationalement reconnus. En 2006, l'ancienne branche chimie du pétrolier Total est revenu dans le vert, après trois années de pertes. Le chimiste a enregistré un résultat net part du groupe positif de 45 millions d'euros en 2006, contre une perte de 427 millions d'euros un an plus tôt. Dans le même temps, le groupe a accru de 20% son excédent brut d'exploitation, à 425 millions d'euros. Le chiffre d'affaires est lui ressorti à 5,86 milliards d'euros, soit une hausse de 2,7%.
Les points forts de la valeur
- Arkema vise une croissance de son excédent brut d'exploitation comprise entre 10 et 15% par an d'ici à 2008, et une marge d'Ebitda de 12% d'ici à 2010. - Le groupe a réussi son plan de restructuration initié en 2005 incluant la fermeture d'unités peu performantes, le recentrage des activités de certains sites industriels et l'augmentation des capacités de production des sites les plus compétitifs. En 2007, Arkema a finalisé la vente de l'activité agrochimie Cerexagri et cédé son activité Résines Urée Formol. Il se prépare à réorganiser son usine de Pierre-Bénite. - Arkema pourrait faire des acquisitions représentant 500 à 800 millions d'euros de chiffre d'affaires. Il s'agira de petites et moyennes acquisitions ciblées notamment dans les acryliques, les fluorés et les polymères techniques, afin d'accroître la part des activités non cycliques.
Les points faibles de la valeur
- Le groupe a vu son titre bondir de plus de 50% en un an, le potentiel de progression de la valeur semble donc maintenant limité. - Le groupe peut encore mettre en uvre davantage de mesures de restructuration et d'amélioration des coûts variables