Au cours du 1er semestre 2007, Osiatis a réalisé un chiffre d'affaires de 119,5 ME en hausse de 6,7% sur un an. Le Groupe a enregistré une croissance de son activité de 5,6% en France et de près de 16% à l'international.
Le métier d'ingénierie et infogérance d'infrastructures (France et International) a enregistré un chiffre d'affaires de 99,2 ME, en progression de 8,3%. Le métier d'ingénierie et infogérance d'applications a enregistré un chiffre d'affaires de 20,3 ME, quasiment stable sur un an.
Grâce à une industrialisation accrue et à une bonne maîtrise des charges de personnel, la marge opérationnelle s'établit à 6,5 ME, en hausse de 17,9% sur un an, et atteint 5,4% du chiffre d'affaires.
La diminution de la dette financière nette et la baisse des charges exceptionnelles liées au rapprochement avec Focal ont permis à Osiatis d'enregistrer un résultat net de 3,1 ME, en progression de 76% par rapport au 1er semestre 2006.
Osiatis a renforcé sa situation financière au cours du semestre avec une réduction de son endettement et une hausse significative de sa capacité d'autofinancement (+30% sur un an, à 6,7 ME).
"Fort de la visibilité de son carnet de commandes et du développement de son activité", le Groupe a lancé une campagne de recrutement de 800 ingénieurs et techniciens. 350 ont déjà rejoint Osiatis au cours du 1er semestre.
La bonne performance commerciale au 1er semestre, la qualité du carnet de commandes, la demande grandissante en infogérance de transformation et les solides perspectives de développement à l'international, confortent Osiatis dans sa capacité à croître et à améliorer sa rentabilité opérationnelle sur l'ensemble de l'exercice.
La demande des clients pour des projets d'infogérance intégrés et transformés, à fort contenu technologique, doit conduire dans les années à venir, à la constitution de grands leaders des services aux infrastructures, explique le Groupe. Pour s'imposer, Osiatis pourra compter sur ses atouts : offre intégrée à forte valeur ajoutée, position stratégique en France, business model de proximité adapté à la demande des grandes PME, déploiement progressif à l'international.
Par ailleurs, pour renforcer sa compétitivité sur le marché, Osiatis a lancé un programme d'optimisation de ses processus. Les priorités ont été identifiées : meilleures contractualisation, contrôle et exécution des contrats, création d'une direction industrielle chargée d'optimiser la production ainsi que des directions transverses chargées de créer des offres innovantes, regroupement des services à distance sous la même direction, création d'un "Institut Osiatis" (pour attirer, former et fidéliser les talents), compléter la prise de parts de marché par des acquisitions ciblées pour intégrer des équipes du métier, accélérer leur développement et leur rentabilité.
A moyen terme, la réalisation de ce plan doit permettre à Osiatis de figurer parmi les grands leaders du marché des services aux infrastructures, d'afficher une dynamique de croissance supérieure à 10%, équilibrée entre croissance organique et croissance externe, avec une hausse continue de la marge.
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