"Une étape clef". C'est ainsi qu'Airbus définit les dernier progrès accomplis dans l'application de son vaste plan de restructuration "Power 8". Le haut management de la filiale d'EADS a indiqué avoir finalisé une série de réunions à Toulouse, Hambourg, Filton et Getafe pour mettre en place la nouvelle organisation "totalement intégrée" et "transnationale", qui doit permettre à l'avionneur d'éviter les déboires constatés dans la gestion du programme A380. La nouvelle organisation a vu le jour le 1er octobre et devrait atteindre sa vitesse de croisière d'ici la fin de l'année.
Airbus aura désormais un unique dirigeant transnational par fonction. A compter du programme A350, l'entreprise disposera également de processus, méthodes et d'outils harmonisés. Le nombre de centres d'excellence a d'ores et déjà été réduit de 7 à 4 à cette fin. Moins d'interfaces, un reporting clarifié et un processus de prise de décision plus rapide sont également en place.
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