Le chiffre d'affaires annuel de Ginger est ressorti à 265,2 ME au 31 décembre 2007, contre 250,3 ME en 2006, soit une croissance, quasi exclusivement organique, de 6%, et ceci "malgré un ralentissement du pôle Télécoms au 4ème trimestre 2007 (activité très soutenue au 4ème trimestre 2006)". Ainsi, au cours du plan de progrès 2005-2007, la croissance organique a été, sur ces trois années, de plus de 35%.
Les résultats de l'exercice 2007 de Ginger "connaîtront une forte croissance", anticipe le Groupe. Jean-Luc Schnoebelen, Président du Directoire, a déclaré : "L'année 2007 a marqué une nouvelle étape dans la croissance de notre Groupe, dynamisé par sa réorganisation autour de ses métiers en trois branches et un pôle".
L'activité de la branche Expertise reste soutenue, atteignant 99,4 ME en 2007, en croissance de 6,7% par rapport à 2006. Cette croissance est le résultat "des efforts entrepris pour développer l'ensemble de nos savoir-faire (géotechnique, pathologie des constructions, grands chantiers d'infrastructures...) partout où nous sommes présents", constate le Groupe.
Parmi les 40.000 contrats signés au cours de l'année 2007, le Groupe évoque quelques exemples significatifs : la mission de reconnaissance géotechnique en Algérie pour le compte d'un consortium japonais dans le cadre du projet autoroutier Ouest/Est, le marché de contrôle non destructif de soudure de l'usine métallurgique pour GORO Nickel en Nouvelle-Calédonie, les études géotechniques et d'ingénierie pour la déviation de la ville de Saint-Gervais (74).
L'activité de la branche Ingénierie reste élevée et atteint 63,2 ME en 2007, en progression de 11,2% par rapport à 2006. Cette croissance est équilibrée entre l'environnement et la construction.
Les développements les plus rapides et les plus prometteurs concernent en particulier les directions spécialisées de l'environnement créées en 2007 : "Déchets", "Sites et sols pollués", "Prévention des risques naturels", ainsi que les activités portant sur les "Systèmes d'information géographique". D'autres nouvelles directions seront créées en 2008.
La construction est, quant à elle, toujours portée par la forte croissance des marchés privés (immeubles de prestige) comme publics (hôpitaux, équipements sportifs...).
Parmi les missions les plus significatives obtenues en 2007, le Groupe cite : la mise en oeuvre du règlement de sécurité pour le réseau Gaz de France, les maîtrises d'oeuvre de l'hôpital de Voiron, de l'Ecole de Chimie de Mulhouse, des bureaux et hôtel Espace 2 à Montreuil, des bureaux de Bordelongue à Toulouse, de la prison de Rodez, la réhabilitation de la station de pompage en Algérie, le "durcissement" des piles de ponts d'ASF, l'étude bactériologique du bassin de l'Adour.
La branche Clés en main / Maintenance est en croissance de 55,4% en 2007. L'activité de cette branche marque une très forte croissance, s'établissant à 9,1 ME en 2007. Cette évolution conforte le potentiel de développement de cette branche au BFR négatif et reposant sur la récurrence des marchés.
L'année a été marquée par la réalisation de chantiers pour des entreprises de toutes tailles mais aussi pour des PME régionales. Les chantiers en cours, la contractualisation avec de nouveaux clients, l'élargissement des secteurs d'activités aux domaines de l'industrie, de la santé, de la logistique et des centres commerciaux et le niveau du portefeuille commercial font clairement apparaître le caractère pérenne et porteur de cet axe de développement stratégique pour le Groupe, explique Ginger.
Le chiffre d'affaires du pôle Télécoms s'établit à 93,5 ME en 2007, enregistrant une légère baisse de 1% par rapport à 2006, et ceci à cause d'un 4ème trimestre moins probant qu'en 2006 où l'activité avait été particulièrement soutenue. La relative stabilité de l'activité en 2007, malgré une conjoncture très défavorable en France, est due à la pertinence du positionnement de ce pôle à l'international (République Dominicaine, Madagascar, Afrique occidentale), juge Ginger.
Parmi les missions et faits importants de l'année 2007, le Groupe cite : la création de deux nouvelles entités (Guinée Conakry et République Centrafricaine), le déploiement éclair à Bangui en RCA, le déploiement de sites autonomes photo voltaïques en Afrique et dans l'océan Indien, la maintenance des sites déployés pour plusieurs clients à l'international, la recherche et développement pour les futurs besoins des clients.
Ginger "est confiant dans sa capacité à poursuivre un rythme de croissance organique dynamique. En effet, grâce aux progrès importants réalisés sur les objectifs du plan 2005-2007 (croissance interne dans chaque 'branche et pôle', amélioration de la rentabilité opérationnelle, revue stratégique des activités, amélioration de la structure bilancielle, développement et valorisation du capital humain, meilleur pilotage opérationnel du Groupe), Ginger est bien armé pour poursuivre son développement sur ses bases solides", explique le Groupe.
Par ailleurs, afin de mieux se différencier, Ginger poursuit son engagement pour le programme qualité dans les années à venir et prévoit d'importants investissements en matière de recherche et développement dès 2008. Prochain rendez-vous avec les résultats 2007, publiés le jeudi 03 avril 2008 après clôture.
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