Archos a réalisé en 2007 un chiffre d'affaires de 101,8 ME contre 124,3 ME en 2006, en retrait de 18%.
En 2007, la société s'est retirée progressivement du marché des baladeurs MP3 et baladeurs multimédias non connectés à l'Internet. En 2006, la vente de baladeurs MP3 représentait encore 20 ME. Cette décision découle de la volonté de concentrer tous les efforts en 2008 sur le nouveau marché porteur des baladeurs multimédias connectés à l'Internet par WiFi et téléphonie mobile 3G et 3G+. Les baisses des prix consenties sur les baladeurs des Générations 3 et 4 ont permis d'éliminer une grande partie des stocks au cours du 1er semestre 2007 afin de lancer la Génération 5 dans de bonnes conditions. Elles constituent la perte de (6,1 ME) sur l'exercice.
La marge brute est en diminution de 2,7% sur l'exercice par rapport à 2006 du fait de ces baisses de prix. A terme, cependant, le succès constaté de la politique d'attachement des accessoires, "plug-ins", vidéos et jeux amènera un important supplément de chiffre d'affaires à très forte marge tout au long de la vie des baladeurs de Génération 5 vendus en 2007.
En octobre 2007, la demande en baladeurs multimédias connectés (WiFi) a très fortement augmenté au détriment des autres baladeurs, coïncidant avec l'arrivée des nouveaux iPod, et créant un soudain déséquilibre entre production et demande. La société n'a pas pu réagir à temps en pleine saison haute. La perte de ventes est estimée à environ (15 ME).
Une augmentation de capital réservée a été consentie au profit de la société Smartdisk afin de conclure un litige en matière de brevets qui opposait les deux sociétés devant le tribunal très particulier de Marshall au Texas, se traduisant dans les comptes par une écriture de perte exceptionnelle de (6,7 ME) sans sortie de trésorerie.
Enfin les "Autres éléments financiers et impôts" de 1,7 ME sont composés d'une part du crédit d'impôt différé de 7,8 ME et d'autre part de la charge de couverture de change pour (6,1 ME) dont (2 ME) réalisés.
La trésorerie nette au 31 décembre 2007 est en diminution de 11,3 ME par rapport au 31 décembre 2006 du fait des pertes d'exploitations. Elle s'établit à 14,9 ME.
Des efforts très significatifs ont été faits pour diminuer les stocks qui s'élèvent à 41,9 ME au 31 décembre 2007 contre 55,5 ME l'année précédente, soit une amélioration de 13,6 ME.
Le marché des baladeurs est globalement en baisse en raison de la stagnation des volumes et l'érosion naturelle des prix de l'électronique grand public. S'y ajoute un effet mécanique de réduction des chiffres d'affaires en Europe résultant du renchérissement de l'euro par rapport au dollar, soit 13% en 2007. On estime ainsi la baisse du marché en valeur en Europe à plus de 20%.
Malgré ce contexte défavorable, l'activité d'Archos devrait ressortir en croissance au 1er trimestre 2008, ce qui est encourageant et montre la pertinence du choix stratégique consistant à se concentrer sur le marché nouveau et très porteur des baladeurs connectés à l'Internet par WiFi dans la maison ou au réseau de téléphonie mobile 3G et 3G+ à l'extérieur.
Le 22 avril prochain, seront présentées à la presse des nouveautés qui redynamiseront les ventes avant le lancement à l'automne d'une nouvelle gamme de baladeurs entièrement repensée pour répondre aux usages nomades de l'Internet. La société mise ainsi sur la commercialisation de baladeurs Internet 3G+ auprès d'au moins trois opérateurs de télécommunication avant la fin de l'année 2008, dont SFR qui a d'ores et déjà annoncé son partenariat avec Archos.
Forte de sa présence dans près de 20.000 points de vente dans le monde et grâce à son innovation technologique, Archos a su accroître sa notoriété et devenir la seule alternative crédible face à Apple dans le segment des baladeurs Internet.
La société table sur un chiffre d'affaires de l'ordre de 130 MEUR en 2008 avec une accélération de la croissance en fin d'année, un retour à la profitabilité sur l'exercice et une marge brute de l'ordre de 25% sans augmentation des effectifs et charges d'exploitation. A cela, s'ajoutent deux éléments déterminants : d'une part, la nouvelle loi relative au crédit impôt recherche, applicable depuis le 1er janvier 2008, soulagera les dépenses de recherche et développement de quelque 2MEUR, d'autre part, Archos est chef de file du projet "e-comp@gnon", subventionné à hauteur de 2,5 ME dans le cadre du pôle de compétitivité System@tic de l'Ile de France.
Le modèle économique d'Archos s'appuie désormais sur trois axes majeurs :
La télévision en mobilité : que ce soit par l'enregistrement direct ou le WiFi à la maison, par la TNT adaptée à la mobilité ou la téléphonie 3G+ à l'extérieur, Archos continue de privilégier l'accès au contenu télévisuel en mobilité. C'est un axe majeur de son développement et son originalité depuis 5 ans.
L'Internet en mobilité : le marché de l'Internet en mobilité est en passe de s'ouvrir et Archos est fort bien positionné avec ses baladeurs Internet à grand écran et forte capacité de stockage. Ce marché s'ouvrira grâce à des formules d'abonnement couplées à une subvention du baladeur proposée par les opérateurs afin de démocratiser l'accès nomade à l'Internet.
Le divertissement et les contenus en mobilité : un contenu riche, diversifié et de qualité est maintenant accessible du bout des doigts sur les baladeurs Internet d'Archos grâce au Content Portal offrant plus de 8.000 films dans le monde avec ses 15 partenaires et grâce au Media Club, ouvert récemment, avec les films de la Warner et de Paramount dans le cadre d'un contrat mondial, plus des jeux, des livres audio, des widgets...
(c) Boursier.com - Les informations rédigées par la rédaction de Boursier.com sont réalisés à partir des meilleures sources, même si la société Boursier.com ne peut en garantir l'exhaustivité ni la fiabilité. Ces contenus n'ont aucune valeur contractuelle et ne constituent en aucun cas une offre de vente ou une sollicitation d'achat de valeurs mobilières ou d'instruments financiers. La responsabilité de la société Boursier.com et/ou de ses dirigeants et salariés ne saurait être engagée en cas d'erreur, d'omission ou d'investissement inopportun.