Le groupe de recyclage de métaux Recylex a exposé ce matin sa stratégie pour les prochaines années, laquelle tourne autour de deux axes principaux : l'augmentation des volumes par croissance organique et par un développement à l'international. L'ambition de Recylex est de devenir la référence européenne du "recyclage de pointe".
En organique, Recylex compte consolider son portefeuille d'activités et redémarrer une politique d'investissements pour améliorer la chaîne de production et son rendement (16,4 ME d'investissements en 2007). Pour préserver sa rentabilité, Recylex veut renforcer le contrôle et la maitrise de ses coûts et accélérer la mise en place de synergie de process, commerciales et logistiques, au niveau du groupe et de chacune des activités (plomb, zinc, plastiques et métaux spéciaux). Pour alimenter la croissance, l'augmentation des volumes traités, notamment dans l'usine allemande de Nordenham (recyclage du plomb) est un objectif prioritaire car ce site dispose d'une capacité de traitement de batteries non utilisée encore très importante.
La politique d'expansion à l'international vise dans un premier temps l'exportation du savoir-faire de Recylex dans le recyclage du plomb. Le groupe vient déjà de s'implanter en Algérie où un centre de collecte de batteries automobiles est en construction. Recylex affirme mener une stratégie d'acquisitions opportuniste sur l'ensemble de son portefeuille d'activités avec une priorité donnée aux marchés émergents non consolidés.
Au niveau de la croissance externe, malgré des disponibilités importantes (79 ME à fin 2007) et un réservoir de déficits fiscaux reportables (encore 99 ME indéfiniment reportables sur les bénéfices fiscaux futurs réalisés en France), il faudra vraisemblablement attendre la fin de l'épisode judiciaire (procédures encore en cours devant le Conseil des Prud'hommes de Lens et devant la Cour d'appel de Douai) pour que Recylex passe la vitesse supérieure...
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