Capgemini Consulting lance une nouvelle offre appelée " IT Value Management " qui permet aux DSI d'optimiser le pilotage économique de la fonction informatique. Fondée sur l'expertise de l'équipe Business & Information Strategy (BIS), elle permet de réaliser rapidement un diagnostic complet de la maturité du pilotage économique de la fonction informatique et de définir la trajectoire d'évolution la mieux adaptée à chaque situation.
Le diagnostic couvre les 3 domaines du pilotage économique : la promotion de la valeur, les processus de gestion et d'arbitrage, et les outils de pilotage. Ce diagnostic, centré sur les pratiques managériales, est réalisé avec tous les acteurs clés concernés par le pilotage économique de la fonction informatique : la DSI, les Directions métiers, la DAF, les maîtrises d'ouvrage et la Direction Générale.
A l'issue du projet, l'ensemble des acteurs partage les résultats présentés dans le rapport de synthèse, qui analyse les forces et faiblesses de l'entreprise sur chacune des thématiques du pilotage économique de la DSI, au regard des meilleures pratiques du marché. Enfin, une feuille de route définit le plan d'action à mettre en oeuvre, en fonction de l'ambition de l'entreprise en termes de pilotage économique.
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