Pour soutenir ses entreprises adhérentes éprouvées par la crise, la FNAIM met en place un dispositif spécifique d'accompagnement.
Celui-ci comporte 6 mesures phares :
1/ Une hotline sociale : des consultants juridiques experts en droit social conseillent les dirigeants dans la gestion des effectifs de leurs entreprises, confrontées au resserrement du marché. Un accord a été également conclu avec un cabinet d'avocats spécialisé pour le traitement des questions les plus complexes.
2/ Un guide des obligations sociales a été rédigé pour rappeler les procédures et contraintes à respecter en cas de licenciement d'un salarié ou de séparation avec un agent commercial.
3/ Un coaching des entreprises en difficulté est proposé aux dirigeants et consiste à les épauler dans la gestion de crise de leur société. Tous les domaines du pilotage de l'entreprise sont concernés : contrôle de gestion, management, stratégie de diversification des activités, marketing, communication.
4/ Le congrès annuel prend la forme d'une convention totalement dédiée à identifier les solutions pour faire face à la gravité de la conjoncture. Il s'agit à la fois d'apporter aux professionnels tous les outils pour traverser la crise, et leur fournir les clés de lecture politique et économique de la situation.
5/ Un tour de France est prévu d'ici la fin de l'année 2008 pour sensibiliser les chefs d'entreprises aux attitudes et aux choix stratégiques à adopter pour sauvegarder la santé de leurs sociétés et éviter des décisions préjudiciables à la pérennité des agences.
6/ La FNAIM va solliciter le soutien de la banque Oséo au profit de ses entreprises adhérentes en difficulté.
L'ensemble de ces actions d'urgence vise à préserver l'équilibre économique des sociétés immobilières, les 100.000 emplois qu'elles représentent, et à favoriser la responsabilité sociale
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