Le Crédit Agricole d'Aquitaine affiche, dans le cadre du déroulement de son projet d'entreprise en 2008, des performances commerciales et financières en croissance, dans une année 2008 marquée par une crise financière historique. Ces résultats de bonne tenue sont le fruit d'une stratégie de long terme engagée dès 2007 par la Caisse régionale, qui combine un développement commercial offensif au service de ses clients et la consolidation de sa remarquable structure financière au service de ses territoires : ainsi, la capacité de résilience du Crédit Agricole d'Aquitaine à un environnement et une conjoncture extrêmement dégradés renforce la pertinence de cette stratégie et contraste avec la très grande fragilité apparue en 2008 dans le secteur financier.
Dans le domaine commercial tout d'abord, l'année 2008 démontre la réussite de la stratégie commerciale de la Caisse d'Aquitaine, avec :
- une croissance annuelle record du stock de comptes à vue (+2%),
- la souscription de plus de 97.000 livrets A,
- une progression des encours de crédits de +9,7% à 12,4 Milliards E (+13,2% pour les encours habitat), qui permet à la Caisse régionale de gagner à nouveau des parts de marché,
- des encours de collecte en hausse de +1,1% à 16,4 MdsE (hors TCN) malgré une dépréciation sévère des encours exposés au risque action, compensée par les flux de collecte monétaire et d'épargne bancaire (+5,1%).
Concernant les résultats financiers, l'exercice 2008 a permis à la Caisse régionale d'exprimer son potentiel de résistance à un environnement des plus défavorables, avec :
- un Résultat Net part du groupe en légère progression à 103,4 ME,
- un Produit Net Bancaire en baisse contenue à -4,6% à 436,0 ME grâce au dynamisme commercial : si les commissions s'affichent en baisse, marquées par un positionnement délibérément compétitif de l'offre de produits et services, cette évolution est compensée par la marge d'intermédiation en hausse, dopée par la croissance soutenue des encours clients ; l'impact de la chute des marchés financiers sur le placement des Fonds Propres restant limité grâce notamment à la couverture du risque action renouvelée en 2007,
- une évolution des charges bien maitrisée (-3,5%), la réalisation de nouvelles économies notamment sur le budget informatique permettant de financer le développement commercial,
- enfin, pour consolider le niveau de sa structure financière, il faut noter le provisionnement à nouveau important en 2008 du risque crédit (coût du risque de 54,3 Millions E) qui permet d'atteindre 74,9% de taux de couverture de ses créances douteuses et litigieuses (CDL), alors que dans le même temps, le taux de CDL diminue (2,47% du total des encours Crédit).
PERSPECTIVES 2009 :
Fort de ses performances 2008 et de l'engagement de ses administrateurs et salariés, c'est avec sérénité et détermination que le Crédit Agricole d'Aquitaine entend poursuivre en 2009 la mise en oeuvre de son projet "DESTINATION CLIENTS 2010" qui vise à améliorer la satisfaction de sa clientèle et accroître à nouveau sa pénétration des marchés.
Confiante dans son modèle de banque de détail pour affronter la crise, avec ses valeurs mutualistes de proximité, de responsabilité et de solidarité, la Caisse régionale dispose de fondamentaux solides pour aider les ménages et les acteurs économiques sur ses territoires à surmonter les difficultés annoncées pour 2009 et les accompagner dans leurs projets personnels ou professionnels.
LE CCI
Avec une baisse du cours à 9,85 euros au 31 décembre 2008 (-50,1% sur un an), le CCI du Crédit Agricole d'Aquitaine n'a pas échappé aux fortes corrections intervenues sur l'ensemble des titres du secteur bancaire depuis 2007, indépendamment de la solidité de ses fondamentaux ou de la croissance de ses performances.
Sur la base des résultats 2008 très satisfaisants (Résultat net sur base sociale en hausse de +11,6%), le Conseil d'Administration de la Caisse régionale a décidé le 29 janvier 2009 de proposer à la prochaine Assemblée Générale, le versement d'un dividende de 1,20 Euro par titre en 2009 ; cette décision étant destinée à renforcer, au-delà des moyens d'ores et déjà alloués au contrat de liquidité et au programme de rachat de CCI opérationnel depuis le 26 février 2008, les relations de confiance du Crédit Agricole d'Aquitaine avec ses porteurs.
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