Marc van't Noordende, Directeur Général de Theolia a confirmé ce soir les conclusions préliminaires sur la stratégie présentées en novembre 2008 avec l'objectif de calibrer la croissance à court terme en fonction de la capacité financière du Groupe. Après une revue exhaustive de son positionnement géographique, Theolia se concentrera sur trois marches clés: l'Italie, la France et l'Allemagne.
Compte tenu de leur important potentiel de croissance, le Groupe a identifié l'Inde et le Brésil comme de potentiels futurs marchés clés ; cependant, le Groupe confirmera son engagement dans ces pays d'ici la fin de l'année. Au Maroc, Theolia est actuellement en cours de renégociation de ses relations avec son partenaire local.Par ailleurs, le Groupe a décidé de se retirer de l'Espagne, la Grèce, la République tchèque, la Pologne et la Croatie.
M. van't Noordende a indiqué que 2008 sera une année de transition, permettant à la Société d'aborder 2009 sur de bonnes bases. Le budget 2009 du Groupe contient des objectifs opérationnels précis. Il comprend des ventes de projets éoliens ainsi que des cessions additionnelles d'actifs éoliens et non-éoliens. Ces actions devraient aboutir à un scénario auto-financé pour l'exercice 2009. Marc van't Noordende explique que plusieurs opportunités de restructuration financière peuvent permettre à Theolia d'accroître ses activités actuelles et de financer sa croissance future. En plus des ventes d'actifs et de projets, ces options comprennent la vente de parties d'equity des actifs en exploitation ainsi que l'accès à des capitaux externes et/ou à des actifs, dans le but d'accroître l'activité au-delà du budget de base pour 2009.
"Dans les conditions de marché actuelles, il est difficile d'anticiper les délais des cessions au cours du premier semestre de l'année. Cet aléa ne permet pas au Groupe la communication d'objectifs financiers ou opérationnels à ce stade. Les objectifs financiers pour 2009 seront communiqués lors de la publication des résultats financiers 2008 le 28 avril 2009", explique la Société.
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