Le groupe Dane-Elec Memory a réalisé, en 2008, un chiffre d'affaires de 161,8 ME s'analysant par
la baisse du dollar face à l'euro qui a pesé pour 5,1 ME,
la hausse des volumes de vente compensée par le recul des prix moyens des produits
standardisés (modules Dram et mémoires Flash),
une forte disparité dans l'activité par pays, les bonnes performances aux Etats-Unis et en
Espagne étant contrebalancées principalement par le recul d'activité en France.
Par ailleurs, l'activité de distribution (Intervalle) a souffert de l'arrêt brutal de la commercialisation de GPS portables par ViaMichelin (impact de 5,3 ME sur le chiffre d'affaires).
Le recul de 1,8 point de la marge brute s'explique pour l'essentiel par
l'augmentation des coûts de transport sur achats de composants (1,2 point),
la forte volatilité du dollar au quatrième trimestre.
L'augmentation des charges de personnel et des charges externes résulte :
du retour à une forte saisonnalité des ventes nécessitant la mise en place de moyens supplémentaires (prestataires externes, publicité, transport,...) pour un montant de 1 ME,
de la profonde réorganisation du groupe se traduisant par une augmentation ponctuelle des
coûts directs et indirects de personnel de l'ordre de 0,610 ME,
de l'augmentation des coûts de R&D, non activés, pour 0,350 ME.
Le résultat opérationnel ressort à - 9,8 ME. L'augmentation des frais financiers s'explique par la hausse de l'endettement net. Après prise en compte d'un crédit d'impôt de 3,1 ME, le résultat net,
part du groupe, ressort à - 7,5 ME.
Le besoin en fonds de roulement a légèrement diminué sur l'exercice. La modification du mix produit (hausse de la part des nouveaux produits) a limité la baisse des stocks. En parallèle, la
forte activité enregistrée en fin d'année, notamment en Espagne, explique la hausse des créances clients et des dettes fournisseurs.
Au 31 décembre 2008, les fonds propres de Dane-Elec Memory atteignent 35,8 ME. L'endettement financier net ressort à 13,1 ME. Le groupe a renégocié une partie de ses lignes de crédit avec ses partenaires financiers. Un encours de 6,5 ME a ainsi été transformé en dette non courante avec un échéancier de remboursement jusqu'en juin 2011.
Au 31 mars 2009, Dane-Elec Memory dispose de lignes de crédit non utilisées pour un montant de 10,2 ME.
Conformément à la stratégie mise en place à partir de 2006, Dane-Elec Memory va continuer à
concentrer ses efforts commerciaux sur les produits offrant un caractère différentiant et innovant
(Zpen Notesearch, NoLimitMemory,...). Parmi les priorités en terme de développement, le groupe mise sur le marché des opérateurs télécoms à l'image de l'accord de distribution, signé en 2008, avec Orange en France.
En 2009, Dane-Elec Memory va profiter de la commercialisation en année pleine de ses nouveaux produits, dont la gamme est régulièrement étoffée, et de l'élargissement du réseau de distribution.
Les produits multimédias (disques durs externes, stylo numérique et baladeurs) vont ainsi être diffusés sur le marché nord américain alors que les produits sous licence Duracell sont progressivement commercialisés en Europe.
En parallèle, les mesures mises en oeuvre depuis 2008 pour réduire le seuil de rentabilité devraient produire leurs effets progressivement, tant au niveau de la rentabilité que de l'évolution de la situation financière nette.
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