Team Partners Group a réussi à améliorer sa rentabilité opérationnelle en 2008 avec un résultat opérationnel courant positif de 2,3 ME contre une perte de 1,7 ME en 2007. Mais après la prise en compte de 6,7 ME de coûts de restructuration qui se répartissent entre 5,4 ME de coûts d'indemnisation des personnels ainsi que des provisions relatives aux restructurations en cours de finalisation et 1,3 ME de coûts divers associés (dépenses relatives aux conseils, à la renégociation de contrats commerciaux..), le résultat opérationnel s'inscrit en perte de 5,2 ME.
Team Partners Group précise que la totalité de ces charges de restructuration (constatées ou provisionnées) s'élève à 8,4 ME (1,7 ME sur 2007 et 6,7 ME sur 2008), à comparer à une prévision initiale de 8,7 ME.
L'EBITDA du groupe ressort à 5,6 ME sur la période (résultat opérationnel courant hors impact des dotations nettes aux amortissements, provisions et actions gratuites). Le résultat net 2008 est en perte de 6,4 ME (-21,7 ME en 2007).
Au 31 décembre 2008, l'endettement financier net s'élève à 42,2 ME (après déduction des dépôts de garantie factor à hauteur de 3 ME) et les fonds propres sont de 31,9 ME.
Team Partners Group constate que l'environnement des premiers mois de 2009 offre peu de visibilité. Toutefois, la proportion importante du chiffre d'affaires relative à des prestations récurrentes (environ 60% du chiffre d'affaires consolidé) assure au groupe une résistance face à la conjoncture. La marge et la rentabilité opérationnelles restent les priorités du management en poursuivant les efforts d'optimisation de la production.
Le groupe annonce par ailleurs que Grégoire de la Horie, qui occupait les fonctions de Directeur Général Délégué, a quitté le groupe au mois d'avril. Ses fonctions sont aujourd'hui assurées par les membres du Comité de Direction.
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