(AOF) - Air Liquide a remporté deux contrats en Chine avec des fabricants d'écrans plats. Le spécialiste français du gaz industriel et Beijing Oriental Electronics Technology Group (BOE) viennent en effet de signer un contrat à long terme d'approvisionnement pour la nouvelle fabrique TFT-LCD de génération 4.5 de BOE basée sur le parc industriel de haute technologie de Chengdu, capitale de la province de Sichuan. Par ailleurs, Tianma Microelectronics a confié à Air Liquide l'approvisionnement de tous les gaz vecteurs de sa nouvelle unité de TFT-LCD de génération 4.5 basée également à Chengdu. Suite à la signature de ces deux nouveaux contrats, Air Liquide va investir 25 millions d'euros dans une unité de séparation des gaz de l'air (ASU), afin d'approvisionner BOE, Tianma et le marché dynamique de la région de Chengdu. "La Chine devient un important pays pour l'industrie des écrans plats TFT-LCD (technologie Thin Film transistor-Liquid Crystal Display). Portée par une demande de plus en plus forte, la capacité de production des TFT-LCD en Chine connaît actuellement un taux de croissance soutenu, de 20 à 30 % par an", a précisé Air Liquide.
Chiffre d'affaires
Au 31.12.2008 : 13103 millions d'euros (+11%) Au 31.03.09 : 2997 millions d'euros (-3%)
Résultats
Au 31.12.2008, résultat opérationnel courant : 1949 millions d'euros (+8,6%); résultat net : 1220 millions d'euros (+10,8 %)
Prévisions
Après avoir anticipé une croissance de son activité et de son résultat net pour 2009, le groupe prévoit désormais des niveaux de chiffre d'affaires et de résultat net proches de ceux de 2008. En effet, en tenant compte des performances enregistrées sur le premier trimestre 2009, il considère que le calendrier de reprise de ses marchés devrait être plus étalé que prévu.
Stratégie
Air Liquide a lancé début 2008 le programme ALMA, afin d'accélérer sa croissance et poursuivre l'amélioration de sa compétitivité. Trois objectifs chiffrés à moyen-terme sont liés à ce programme : porter la croissance annuelle moyenne du chiffre d'affaires entre +8% et +10% grâce à un plan soutenu d'investissements sélectifs ; réaliser 600 millions d'euros de réduction de coûts de 2008 à 2010; maintenir la rentabilité des capitaux employés après impôt (ROCE) entre 11 et 12%. Pour 2009 le groupe a renforcé ses efforts de réduction de coûts à 300 millions d'euros (contre 250 auparavant). Le montant des investissements pour 2009 reste, lui, maintenu à 1,6 milliard d'euros pour lui permettre d'être bien positionné une fois la crise passée.
Evènements financiers
En 2004, l'acquisition du groupe allemand Messer Griesheim et l'intégration de ses activités de gaz industriels en Allemagne, au Royaume-Uni et aux Etats-Unis a représenté une avancée majeure pour le groupe. Elle lui a permis de conforter sa position de leader mondial tout en renforçant son implantation géographique dans trois pays. En 2008, le rachat de la division Chemical Management d'Edwards a permis à Air Liquide de couvrir toute la gamme d'équipements et d'installations de fluides ultra-purs pour les acteurs clés de l'industrie électronique et a contribué à la croissance de l'activité électronique en 2008.
Forces
- L'action Air Liquide est appréciée pour ses qualités défensives : son activité est réalisée en grande partie (environ 80%) dans des marchés de long terme ou des secteurs peu sensibles aux cycles, tels que la santé; - Le titre surperforme le CAC 40 : au 31.12.2008, sur 10 ans, la cotation de l'indice CAC 40 a fléchi de 18% contre une hausse de 38% pour le cours de l'action; - Le groupe a maintenu son dividende (à 2,25 euros par action) sur les résultats 2008. En prenant en compte l'attribution gratuite réalisée auparavant, cela correspond à une augmentation du dividende de 10%. Cet élément souligne la confiance de l'entreprise dans ses perspectives à long terme; - Air Liquide s'appuie sur un portefeuille clients diversifié, tant en termes de secteurs d'activités que géographiques.
Faiblesses
- Sur le premier trimestre 2009, l'activité est en recul et les secteurs cycliques comme les secteurs défensifs sont touchés : les premiers ont subi un recul de la demande en volume supérieur à 30% tandis que les seconds ont connu des baisses de volumes inférieures à 10%; - Le groupe a revu ses performances à la baisse pour 2009 et ne table plus sur une croissance de son chiffre d'affaires et de son résultat.
Principales activités
Gaz et services (84% du chiffre d'affaires), ingénierie & construction (8%), autres activités (8%). Dans la branche gaz & services, il existe quatre activités : industriel marchand (42% du chiffre d'affaires de la branche), grande industrie (33%), santé (15%), électronique (10%).
Le secteur
La chimie européenne est confrontée à des perspectives d'activité difficiles pour 2009. Les notes de 42% des entreprises du secteur ont déjà une perspective négative attribuée par S&P. L'agence de notation a déjà dégradé cinq notes durant le premier trimestre 2009. Elle anticipe un recul annuel de 10% des ventes en 2009, qui devrait être suivi d'une croissance très limitée de 0,7% en 2010. A défaut d'une réduction rapide des coûts, d'autres acteurs pourraient voir leur qualité de crédit se détériorer. Le segment des gaz industriels est cependant moins affecté par la récession.
La valeur dans son secteur
Leader mondial des gaz pour l'industrie, la santé et l'environnement
Comment suivre la valeur
Du fait de la régularité de la croissance de son activité et de ses résultats, les analystes accordent à la valeur un caractère défensif. Néanmoins les performances d'Air Liquide sont sensibles à l'évolution de ses principaux débouchés. A ce titre, le secteur de l'automobile (qui influe sur l'activité industriel marchand), qui traverse des difficultés, est à surveiller. De même que celui de l'électronique, en pleine crise. Sur le premier trimestre 2009 la branche électronique a pâti des très bas niveaux de production mondiale de ses clients. Les résultats sont également influencés par l'évolution du cours du pétrole du fait de ses retombées sur le coût du transport.
Produits de base - Chimie
L'UIC prévoit une baisse de la production chimique française similaire à celle de 2008 pour l'année 2009. Trois facteurs fragilisent les groupes chimiques européens. Une partie conséquente de leur clientèle (environ 20% des facturations), provient du secteur automobile, alors que ce dernier traverse une très grave crise. De plus, les acteurs de l'industrie sont fortement interdépendants. Les difficultés de certains groupes se répercutent donc inexorablement sur les autres. Selon certains experts, entre 20% et 60% des revenus sont issus de relations commerciales entre les acteurs du secteur. Enfin, l'endettement très lourd de certaines entreprises devrait les fragiliser alors qu'elles doivent supporter le coût financier de la mise en place du règlement européen Reach, concernant les substances dangereuses. Néanmoins l'évolution positive pour ces acteurs est la baisse du prix des matières premières qui tend à réduire leur facture énergétique.