Fitch : les enjeux du projet d'intégration BNPP IP/FIM

06/07/2009 - 17:18 - Option Finance

(AOF / Funds) - Fitch souligne dans un rapport publié ce jour que les principaux enjeux liés au projet d'intégration de BNP Paribas Investment Partners et Fortis Investments résultent des éléments qui différencient les deux sociétés de gestion en matière de modèle organisationnel et opérationnel. Avec des actifs sous gestion approchant 500 milliards d'euros (selon les données à fin mars 2009), le rapprochement de BNPP IP et FIM donne naissance à une société de gestion réellement paneuropéenne bénéficiant d'une clientèle diversifiée, d'une large pénétration géographique et d'une couverture complète en termes de classes d'actifs et de produits. Le risque d'attrition de la clientèle n'en demeure pas moins présent et, pour maîtriser ce risque, des efforts importants devront être accomplis en matière de relations investisseurs et de rationalisation de l'offre de produits. " Etant donné les différences qui caractérisent les modèles organisationnels de BNPP IP et FIM, le succès du rapprochement dépendra largement du degré d'intégration qui sera adopté pour les différents processus de gestion des deux entités ", souligne Charlotte Quiniou, directeur au sein du département Fund and Asset Manager de Fitch à Paris. " Il importera de conserver les forces respectives des gestions tout en assurant leur coordination et leur fertilisation réciproque, ce qui est primordial dans le difficile environnement économique actuel ". Les plateformes opérationnelles et informatiques des deux entités ont peu de facteurs communs. Leur intégration représente un enjeu essentiel du nouvel ensemble et devra être gérée de façon prudente afin de minimiser les risques de perturbation de l'activité qui peuvent en découler. Par ailleurs, le succès du processus d'intégration repose fortement sur la capacité du groupe à gérer efficacement ses équipes afin de maintenir la motivation des individus, conserver les éléments clés et permettre un travail d'équipe efficace. " C'est particulièrement vrai pour les équipes de FIM, étant donné l'importante réorganisation qu'elles viennent de vivre dans le cadre de l'intégration d'ABN Amro Asset Management en 2008 ", précise Olivier Fines, directeur associé au sein du département Fund and Asset Manager de Fitch à Paris.