(AOF) - LVMH a annoncé la création d'une filiale ad hoc, LVMH Hotel Management, afin de se diversifier dans l'hôtellerie de luxe sous la marque "Cheval blanc". Le spécialiste du luxe a signé un partenariat avec l'égyptien Orascom, dans le cadre de la construction de deux hôtels de luxe situés au Moyen-Orient. Les deux nouveaux palaces, localisés au large du sultanat d'Oman et sur l'île d'Amoun en Égypte, devraient voir le jour en 2012. L'opération, matérialisée sous la forme d'un contrat de gestion, sera essentiellement financée par la société égyptienne Orascom, le reste de l'investissement étant subventionné par des tiers. De son côté, LVMH aura la maitrise totale de la construction et de l'entière exploitation des futurs hôtels. Le groupe français sera par ailleurs rémunéré en pourcentage sur les ventes et les bénéfices réalisés. "Cette activité permettra à LVMH de capitaliser sur les perspectives de croissance de l'hôtellerie de grand luxe", a souligné la société dans communiqué de presse. Et d'ajouter que l'objectif du groupe "est de répondre à une demande forte de sa clientèle". L'annonce de la création de ces nouveaux projets n'a pourtant pas empêché le titre du groupe de baissé de 1,53% à 85,16 euros dans le sillage du repli des marchés.
Chiffre d'affaires
Au 31.12.2009 : 17.053 millions d'euros (-1% en publié et -4% en croissance organique) Au 31.12.2008 : 17.193 millions d'euros (en hausse de +4,3 %)
Résultats
Au 31.12.2009 : Résultat opérationnel courant : 3.352 millions (-8%); Résultat net part du groupe : 1.755 millions (-13%) Au 31.12.2008 : Résultat opérationnel courant : 3.628 millions d''euros (+2%); Résultat net part du groupe : 2.026 millions (stable)
Prévisions
Le groupe reste prudent pour 2010 et ne se risque pas à établir des objectifs chiffrés. Il va néanmoins maintenir une grande rigueur de gestion dans l'ensemble de ses métiers cette année, pour tenir compte de l'incertitude sur la vigueur de la reprise économique.
Stratégie
LVMH se concentre sur ses priorités pour sortir de la crise, à travers notamment le renforcement des moyens publi-promotionnels destinés à optimiser ses ventes à court terme. Il cherche aussi à optimiser le niveau des stocks au sein de ses filiales. Enfin, les synergies déjà engagées (dans la logistique et la production, en particulier dans le champagne) vont être poursuivies. L'expansion du réseau en Chine se poursuit, en particulier pour la marque Louis Vuitton, qui bénéficie de performances exceptionnelles dans ce pays. Un nouveau magasin va être inauguré en Mongolie.
Evènements financiers
Ebay a été condamné à verser une amende de 1,7 million d'euros à LVMH pour non-respect d'une injonction lui interdisant les achats ou ventes, sur son site, de parfums de marques du groupe de luxe. Le site de vente en ligne avait déjà été condamné, le 30 juin 2008, à verser 3 millions d'euros de dommages et intérêts au leader mondial du luxe pour avoir porté atteinte aux accords de distribution sélective.
Forces
- Le groupe bénéficie de positions concurrentielles extrêmement solides à travers le monde; - La récente condamnation d'ebay, leader mondial du commerce en ligne, légitime la stratégie de LVMH qui cherche à contrôler étroitement ses canaux de distribution; - Les moyens importants dont dispose le groupe lui permettent de soutenir ses marques fortes, en particulier Louis Vuitton, marque phare, qui a bénéficié, en pleine crise, d'un taux de croissance et d'une rentabilité exceptionnels en 2009; - En 2009, le groupe a réussi à limiter le recul de son chiffre d'affaires à 1%, en particulier grâce à son développement en Asie, région qui a bénéficié d'une progression de 10% de son activité; - Sur le quatrième trimestre, les activités de Vins & Spiritueux et de Montres & Joaillerie, particulièrement touchées par la crise, ont enregistré une amélioration de leurs performances; - Le cash-flow disponible a très fortement progressé (+66%) pour atteindre 2.205 millions d'euros, grâce à une gestion rigoureuse des stocks et à des investissements ciblés. Cette évolution permet au groupe de sensiblement améliorer son taux d'endettement (ou gearing) qui tombe à 20% (contre 28% à fin 2008); - Le groupe va accroître de 3% son dividende par action sur son résultat 2009.
Faiblesses
- Les activités vins & spiritueux et montres & joaillerie ont beaucoup souffert en 2009, avec des chutes respectives de 12% et 13% de leurs ventes. Même constat pour le résultat opérationnel qui dégringole de 28% pour les vins & spiritueux et de 47% pour les montres & joaillerie; - L'évolution des taux de change a eu un impact négatif de 3% sur l'activité au dernier trimestre 2009 (contre +3% le trimestre précédent); - Dans un contexte défavorable il sera difficile pour LVMH de réussir à réduire encore ses coûts opérationnels car la majorité des synergies, liées aux nombreuses acquisitions réalisées au début de la décennie, ont déjà été opérées.
Principales activités
LVMH opère dans 5 secteurs : (i) les vins et spiritueux, (ii) la mode et la maroquinerie, (iii) les parfums et cosmétiques, (iv) les montres et la joaillerie, (v) la distribution sélective.
Le secteur
Malgré la crise, les géants du luxe ont affiché des performances meilleures que prévu sur le dernier trimestre 2009. Ainsi l'activité d'Hermès a progressé de 8,6% sur la période, et même de 11% à changes constants. Les acteurs du secteur restent néanmoins très prudents pour 2010. Ceux qui, au contraire de LVMH, se risquent à donner des prévisions chiffrées, tels Hermès, ne tablent que sur de légères progressions de leur performance cette année. Le chiffre d'affaires global du secteur a été tiré par l'Asie. Ainsi le chiffre d'affaires de la zone Asie-Pacifique (hors Japon) a bondi de 25% chez Richemont, et de 29% chez Hermès. Tous les analystes s'accordent à penser que la Chine est le nouveau marché moteur de l'industrie du luxe. Selon le Boston Consulting Group, la Chine sera d'ici cinq à sept ans le premier marché mondial.
La valeur dans son secteur
Leader mondial du luxe
Comment suivre la valeur
- Le groupe est très sensible aux variations monétaires (23% de son chiffre d'affaires est réalisé aux Etats-Unis, 23% en Asie hors Japon et 10% au Japon en 2009). - Son activité est également liée à l'évolution des flux touristiques, car une part conséquente de son activité est réalisée par les achats de touristes. - Les ventes étant traditionnellement élevées durant la période de Noël, les résultats de fin d'année sont donc à étudier en détail. - A suivre : le groupe britannique Diageo s'est dit intéressé par la reprise de 66% des parts de la maison Moët Hennessy, qu'il ne détient pas encore.
Dernier dividende versé
1,65 euro
Taux de distribution des dividendes
40%
Taux de croissance du dividende par action
+3%
Rendement
2%
Estimation du prochain dividende par action
1,73 euro pour 2010
Luxe et cosmétiques
Même si l'Europe de l'Ouest demeure le premier marché mondial des cosmétiques, il se tasse, de même que le Japon et l'Amérique du Nord. Cette évolution se réalise au profit de l'Asie (hors Japon), de l'Amérique latine et de l'Europe de l'Est. Le Brésil, la Chine et la Russie font déjà partie des dix plus gros consommateurs mondiaux de produits de beauté. Pour 2010, la plupart des acteurs des cosmétiques sont prudents. L'allemand Henkel (qui détient notamment les marques Fa, Schwarzkopf, Diadermine...) est plus optimiste que ses concurrents et se dit plutôt confiant pour son chiffre d'affaires en 2010. Pour trouver des relais de croissance les groupes de cosmétiques mènent des acquisitions. Le japonais Shiseido a lancé une offre publique d'achat amicale de 1,7 milliard d'euros sur l'américain Bare Escentuals. Cette opération lui permet d'étendre ses activités hors du Japon. Quant à L'Oréal, il a complété son réseau de distribution de salons de coiffure aux Etats-Unis suite à l'acquisition de Maly's Midwest et Marshall Salon Services. Enfin, l'anglo-néerlandais Unilever finalise son rachat de Sanex à Sara Lee.