(AOF) - JCDecaux annonce que JCDecaux Airport, sa filiale de publicité dans les aéroports, a renouvelé récemment, à la suite d'une consultation, le contrat d'équipement et d'exploitation de l'affichage publicitaire de l'aéroport de Beauvais Tillé. Avec 2,9 millions de passagers en 2010, l'aéroport de Beauvais Tillé connaît une croissance soutenue de son trafic. " JCDecaux Airport a axé son offre sur des dispositifs publicitaires innovants, ainsi que sur des structures événementielles à forte valeur ajoutée pour l'aéroport, les passagers et les marques ", se félicite le groupe. Isabelle Fourmentin, directeur général délégué JCDecaux Airport a déclaré : " Nous sommes très heureux que l'aéroport de Beauvais Tillé renouvelle sa confiance à JCDecaux Airport. Notre nouvelle gamme de mobiliers apportera à cet aéroport un niveau d'équipements de grande qualité et permettra de renforcer l'attractivité de l'offre auprès du marché publicitaire. L'aéroport devient un lieu privilégié de solutions de communication innovantes au service des annonceurs. "
Les points forts de la valeur
- Le groupe a détrôné, en 2010, Clear Channel Outdoor de la première place du marché de la communication externe ; - Le groupe bénéficie d'un management de qualité, d'un business model solide et de perspectives de prise de parts de marché dans un environnement où les concurrents souffrent plus que lui ; - Les contrats signés par JC Decaux portent généralement sur le long terme (15 ans en moyenne) et offrent une bonne visibilité sur l'activité du groupe ; - Bien que durement touché par la crise publicitaire, JC Decaux s'est montré plus résistant que ses principaux concurrents, grâce à un mix produits plus favorable et notamment un faible poids de l'affichage grand format, une exposition élevée aux pays émergents et un plan de réduction des coûts ; - Le groupe bénéficie d'une structure de coûts majoritairement fixe, d'où un effet de levier important en période de reprise d'activité. Certains analystes visent une marge opérationnelle de 15% en 2012, contre 6,4% en 2009 ; - JC Decaux pourrait se renforcer par une opération de croissance externe. L'axe de développement le plus pertinent serait une acquisition majeure aux Etats-Unis (le groupe ne cache pas son intérêt pour CBS Outdoor) ou dans les pays émergents où le groupe vise 25% à 30% de chiffre d'affaires d'ici 5 ans, contre 20% actuellement ; - Le groupe est présent en Chine depuis 2005. C'est l'un de ses marchés les plus importants ; - Le groupe dispose d'une réelle flexibilité financière, alors que ses concurrents ploient sous une dette significative.
Les points faibles de la valeur
- Nombre d'investisseurs jugent la valorisation du groupe en Bourse trop élevée et les catalyseurs font défaut à court terme ; - Le management fait encore preuve de prudence. Même si le marché publicitaire a atteint son point bas durant l'été 2010, la direction n'entrevoit toujours pas de signes durables d'amélioration ; - Aucun appel d'offres majeur n'est attendu dans les prochains mois ; - Le flottant du titre n'est que de 30%. L'actionnariat familial représente 70%.
Comment suivre la valeur
- Le groupe est dépendant de l'évolution du marché mondial de la publicité et donc de la conjoncture économique. Toutefois, l'activité Mobilier Urbain du groupe a montré ses capacités de résistance lors de la baisse du marché publicitaire ; - A suivre également l'attribution des contrats dans les grandes villes ; - Une opération de croissance externe pourrait être un catalyseur pour la valeur. En cas d'acquisition transformatrice, la famille Decaux pourrait accepter de se faire diluer pour financer l'opération par échange de titres. - Le projet de décret limitant la publicité extérieure en France est à suivre. Sa concrétisation pourrait peser sur les perspectives de croissance de JC Decaux.
Communication - Publicité
Selon le baromètre SRI-Capgemini Consulting, le chiffre d'affaires du secteur a été multiplié par trois au premier semestre 2010 en France. Les prévisions sont optimistes pour l'avenir alors que ce segment a mis du temps à démarrer. Aux Etats-Unis, l'Interactive Advertising Bureau (IAB) prévoit que, tous types confondus, elle pourrait représenter 15% des investissements publicitaires en ligne cette année. Or elle ne pesait que 3% du marché il y a seulement deux ans. Selon eMarketer, le marché pourrait représenter, à lui seul, 4 milliards de dollars en 2011 au niveau mondial. En France, le marché, beaucoup plus limité se situerait plutôt aux environs de 30 ou 40 millions d'euros pour l'année 2010. Le format qui tend à s'imposer est le pre-roll. Ce sont des spots similaires à ceux diffusés en télévision, mais plus courts (de 15 à 20 secondes en moyenne). Ils interviennent juste avant le démarrage d'une vidéo. FTB/ACT/