(AOF) - JCDecaux, numéro un mondial de la communication extérieure, a publié un chiffre d'affaires pour le premier trimestre 2011 en hausse de 9,9 % à 535,3 millions d'euros. A périmètre et taux de change constants, la hausse du chiffre d'affaires s'élève à 7,8 %. Le chiffre d'affaires publicitaire organique, hors ventes, locations de matériel et contrats d'entretien, a progressé de 7,7 %. Malgré quelques zones difficiles, le marché publicitaire reste sur une tendance positive pour l'année, a déclaré Jean-Charles Decaux, président du directoire et codirecteur général. En tenant compte du référentiel d'une croissance organique à deux chiffres au deuxième trimestre 2010, JCDecaux anticipe actuellement une croissance organique de son chiffre d'affaires aux alentours de 4% pour le deuxième trimestre 2011. "Dans un environnement média de plus en plus fragmenté, la communication extérieure reste un média compétitif et innovant pour les annonceurs, et JCDecaux va poursuivre le renforcement de la qualité de son portefeuille d'actifs de communication extérieure au niveau mondial afin de continuer à surperformer le marché des médias", a affirmé Jean-Charles Decaux.
Les points forts de la valeur
- Le groupe a détrôné, en 2010, Clear Channel Outdoor de la première place du marché de la communication externe ; - Le groupe bénéficie d'un management de qualité, d'un business model solide et de perspectives de prise de parts de marché dans un environnement où les concurrents souffrent plus que lui ; - Les contrats signés par JC Decaux portent généralement sur le long terme (15 ans en moyenne) et offrent une bonne visibilité sur l'activité du groupe ; - Bien que durement touché par la crise publicitaire, JC Decaux s'est montré plus résistant que ses principaux concurrents, grâce à un mix produits plus favorable et notamment un faible poids de l'affichage grand format, une exposition élevée aux pays émergents et un plan de réduction des coûts ; - Le groupe bénéficie d'une structure de coûts majoritairement fixe, d'où un effet de levier important en période de reprise d'activité. Certains analystes visent une marge opérationnelle de 15% en 2012, contre 6,4% en 2009 ; - JC Decaux pourrait se renforcer par une opération de croissance externe. L'axe de développement le plus pertinent serait une acquisition majeure aux Etats-Unis (le groupe ne cache pas son intérêt pour CBS Outdoor) ou dans les pays émergents où le groupe vise 25% à 30% de chiffre d'affaires d'ici 5 ans, contre 20% actuellement ; - Le groupe est présent en Chine depuis 2005. C'est l'un de ses marchés les plus importants ; - Le groupe dispose d'une réelle flexibilité financière, alors que ses concurrents ploient sous une dette significative.
Les points faibles de la valeur
- Nombre d'investisseurs jugent la valorisation du groupe en Bourse trop élevée et les catalyseurs font défaut à court terme ; - Le management fait encore preuve de prudence. Même si le marché publicitaire a atteint son point bas durant l'été 2010, la direction n'entrevoit toujours pas de signes durables d'amélioration ; - Aucun appel d'offres majeur n'est attendu dans les prochains mois ; - Le flottant du titre n'est que de 30%. L'actionnariat familial représente 70%.
Comment suivre la valeur
- Le groupe est dépendant de l'évolution du marché mondial de la publicité et donc de la conjoncture économique. Toutefois, l'activité Mobilier Urbain du groupe a montré ses capacités de résistance lors de la baisse du marché publicitaire ; - A suivre également l'attribution des contrats dans les grandes villes ; - Une opération de croissance externe pourrait être un catalyseur pour la valeur. En cas d'acquisition transformatrice, la famille Decaux pourrait accepter de se faire diluer pour financer l'opération par échange de titres. - Le projet de décret limitant la publicité extérieure en France est à suivre. Sa concrétisation pourrait peser sur les perspectives de croissance de JC Decaux.
Communication - Publicité
Selon le baromètre SRI-Capgemini Consulting, le chiffre d'affaires du secteur a été multiplié par trois au premier semestre 2010 en France. Les prévisions sont optimistes pour l'avenir alors que ce segment a mis du temps à démarrer. Aux Etats-Unis, l'Interactive Advertising Bureau (IAB) prévoit que, tous types confondus, elle pourrait représenter 15% des investissements publicitaires en ligne cette année. Or elle ne pesait que 3% du marché il y a seulement deux ans. Selon eMarketer, le marché pourrait représenter, à lui seul, 4 milliards de dollars en 2011 au niveau mondial. En France, le marché, beaucoup plus limité se situerait plutôt aux environs de 30 ou 40 millions d'euros pour l'année 2010. Le format qui tend à s'imposer est le pre-roll. Ce sont des spots similaires à ceux diffusés en télévision, mais plus courts (de 15 à 20 secondes en moyenne). Ils interviennent juste avant le démarrage d'une vidéo. FTB/ACT/