(AOF) - Rougier a réalisé un chiffre d'affaires en hausse de 6,1% à 147,1 millions d'euros en 2011. La branche Rougier Afrique International a enregistré un chiffre d'affaires de 115,4 millions, en croissance de 6,4%. L'activité industrielle et commerciale a été soutenue au quatrième trimestre 2011, bénéficiant du bon niveau d'embarquement en décembre et de la stabilisation des prix de vente par produits et essences. La branche Importation et Distribution en France a enregistré un chiffre d'affaires de 38,9 millions, en croissance de 3,7 %. Les ventes ont sensiblement ralenti au dernier trimestre. Dans une conjoncture économique incertaine dans les pays de la zone euro en relation avec la crise de la dette souveraine, la demande des marchés nord-européens est restée soutenue et a compensé la contraction des marchés sud-européens. Parallèlement, Rougier a poursuivi sa stratégie de diversification des marchés géographiques. Cette dynamique s'illustre dans les économies des pays émergents, en Asie avec l'accroissement des ventes de produits de première transformation et en Amérique avec la pénétration de nouveaux marchés. Le groupe a prévenu que mutation profonde de la filière forestière au Gabon, qui a nécessité la poursuite de très importantes adaptations dans l'appareil de production, logistique et commercial de Rougier Gabon devrait peser sensiblement en 2011 sur la rentabilité opérationnelle. Néanmoins, avec une structure financière renforcée suite à la cession de 35% de Rougier Afrique International à la Caisse des Dépôts et Consignations du Gabon le 29 décembre 2011, Rougier dit aborder l'année 2012 sereinement.
Construction - Matériaux
La réallocation du portefeuille d'actifs est à l'ordre du jour chez les industriels. Les stratégies de désinvestissement ou, au contraire, de croissance externe répondent à des situations financières très distinctes. Pénalisé par un endettement très lourd suite à la reprise d'Orascom en 2007, et ayant subi une dégradation de sa notation dans la catégorie "spéculative" qui a renchéri le coût de ses financements, Lafarge cherche activement à céder des actifs. Il a choisi de se désengager complétement de l'activité Plâtre, le plus petit et le moins rentable de ses métiers. En revanche, Saint-Gobain, qui entend consolider ses positions dans la distribution de matériaux de construction et de produits sanitaires, de chauffage et de plomberie, mène des acquisitions. Le groupe a racheté deux entreprises appartenant au distributeur de matériaux de construction britannique Wolseley. Il a repris Build Center au Royaume-Uni pour 165 MEUR et prévoit de débourser 186 MEUR pour acquérir Brossette en France. FTB/ACT/