(AOF) - La réduction des effectifs se poursuit chez Rhodia après la vente de ses activités européennes de fils industriels et fibres techniques au fonds d'investissement Butler Capital Partners. Ces activités, basées en Allemagne, Lettonie, Pologne, Slovaquie et Suisse emploient en effet 1 200 salariés. Cette transaction, comme les précédentes, "s'inscrit dans la stratégie de Rhodia de recentrer son portefeuille d'activités sur les métiers dans lesquels le groupe chimique dispose de solides positions de leadership". D'après le quotidien "La Tribune" qui reprend les propos le la CGT, les effectifs de Rhodia en France sont passés de 7472 en janvier 2006 à 6000 aujourd'hui, soit une baisse de 19%. La réduction des effectifs devrait d'ailleurs conduire le groupe à simplifier son organisation en France selon un porte-parole de Rhodia interrogé par "La Tribune" :"Les effectifs n'étant plus les mêmes, nous avons lancé un projet de fusion de nos filiales en France. L'objectif est non seulement de réduire les coûts, mais aussi de consulter plus facilement les partenaires sociaux en réduisant le nombre d'interlocuteurs". D'un point de vue financier, selon la CGT, les performances du groupe s'améliorent. Le ratio Ebitda sur chiffre d'affaires devant "atteindre ou se rapprocher de son objectif cette année, soit 13,9%." Sur les trois premiers trimestres de l'année, le résultat opérationnel avant amortissement représentait 13,6% de son activité. La stratégie de Rhodia semble donc payante. Le cours de l'action a progressé de 40% en un an. Après l'annonce de la cession à Butler Capital Partners mardi, le titre a clôturé en hausse de 1,14% à 2,67 euros. (AOF)
Ancienne filiale de Rhône-Poulenc, devenu Aventis (aujourd'hui Sanofi-Aventis), Rhodia est l'un des 10 leaders mondiaux de la chimie de spécialités. Partenaires des grands acteurs des marchés de l'automobile, de l'électronique, des fibres, de la pharmacie, de l'agrochimie, des produits de consommation, des pneumatiques et des peintures et revêtements, Rhodia propose des solutions sur mesure combinant molécules et technologies originales répondant aux enjeux de ses clients. L'organisation du groupe repose sur 9 entreprises qui s'articulent en deux groupes constituant les pôles stratégiques de Rhodia : Matériaux et Services de Spécialités et Chimie d'applications. A terme, l'objectif est d'intégrer la Chimie Fine à l'un des deux précédents pôles. Le groupe emploie 20000 personnes dans le monde.
Les points forts de la valeur
- Rhodia est positionné sur la chimie de spécialités, plus rentable que la chimie de base. - La groupe a réussi son plan de refinancement et sécurisé la situation de sa liquidité à moyen terme, grâce à une augmentation de capital, une émission obligataire et de nouvelles lignes bancaires. - Rhodia a tenu ses engagements de redimensionnement de ses activités et de réduction des coûts. - Le groupe table sur un résultat net positif en 2006. - Avec le retournement du cycle de la chimie, le groupe peut désormais répercuter une partie de ses hausses de coûts dans les prix. - Le groupe pourrait bénéficier de " droits à polluer " en Corée du Sud et au Brésil, qu'il pourra revendre sur le marché.
Les points faibles de la valeur
- Le groupe a enregistré quatre années consécutives de lourdes pertes. A fin 2004, la dette nette totale de Rhodia s'élevait à plus de 2,4 MdEUR. La situation bilancielle de Rhodia reste donc très tendue. - Le groupe traîne des "passifs environnementaux". Il a d'ailleurs intenté une action contre son ancienne maison-mère Aventis afin d'obtenir l'indemnisation des passifs liés aux sites de Silver Bow (US) et de Cubatao (Brésil). L'issue de cette action est toutefois très incertaine. - Rhodia est fortement dépendant du prix des matières premières, et plus particulièrement de celui des dérivés du pétrole (benzène...). Il est également pénalisé en cas de repli du dollar. - Les marges dégagées par les différents pôles du groupe sont très disparates. - Certains actionnaires minoritaires mènent une fronde contre la direction du groupe et plusieurs de ses administrateurs liés à Aventis. De son côté, l'AMF a estimé que le groupe a diffusé ces dernières années des informations inexactes et imprécises.
- Le secteur de la chimie est particulièrement sensible à la conjoncture économique. Rhodia est une valeur cyclique. - Dans l'optique de la restructuration du groupe, Rhodia est également considéré comme une valeur de retournement (recovery), à haut risque toutefois. - Aventis, qui détient encore plus de 8 % du capital de Rhodia, n'a pas vocation à en rester actionnaire.