Le patron de Thomson Frank Dangeard parle plus de "transformation" que de "restructuration" quand il évoque dans les colonnes de 'La Tribune' du jour les changements qui ont affecté son groupe. Il ne craint pas outre mesure l'arrivée à maturité du DVD, important, mais "qui représentera en 2007 moins de 20% à la fois du chiffre d'affaires et du résultat du groupe". Pas plus qu'il ne craint son relatif manque de taille par rapport à certains concurrents : "Nous sommes leader mondial sur pratiquement tous nos métiers, et nous avons donc évidemment la masse critique suffisante par métier", précise-t-il, jugeant également que son groupe n'est pas une proie et n'a aucune raison d'être consolidé.
Côté résultats, Frank Dangeard rappelle dans le quotidien financier "Notre objectif général de croissance du chiffre d'affaires est entre 5%et 7%par an jusqu'en 2009, plutôt en bas de la fourchette au début puisque nous sommes dilués par l'absence de croissance du DVD, et plutôt en haut de cette fourchette vers la fin du plan. Cela s'accompagnera bien sûr d'une augmentation du résultat opérationnel".
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