Le groupe textile DMC grimpe de 8,4% à 2,69 Euros avec déjà 0,3% du capital traité sur la séance. Le groupe a dégagé en 2006 une marge opérationnelle avant amortissements de 4 Millions d'Euros, en amélioration par rapport à 3,1 ME en 2005. La perte nette a été ramenée à 6 ME après 11,8 ME en 2005
Le prochain rendez-vous est fixé au 9 mai avec l'Assemblée Générale des actionnaires prévue à 15h00 à la Maison des Arts & Métiers à Paris.
DMC rappelait récemment que le contexte avait été marqué par une parité $/Euro très défavorable aux prix dans le marché fortement concurrencé du Sportswear et au chiffre d'affaires de DMC Creative World, réalisé en dollars (40%).
Le groupe a cependant pu contenir la baisse de son chiffre d'affaires 2006 à 4% (179,5 ME) malgré la fermeture de son unité de production Sportswear aux Etats-Unis.
Fin 2006, un vaste plan d'économies et d'améliorations des performances a été mis en place visant à fermer les centres logistiques en Espagne, au Portugal, en Italie et en Grande-Bretagne et à les rapatrier sur le site de Mulhouse devenu l'unique centre logistique mondial pour les 86 pays desservis par le Groupe. Au cours de l'exercice, DMC Creative World a lancé de nouveaux fils : "Variation" (effet changeant), "Light effect" (fils métalliques), "Desire" (fils pour bijoux), signé des accords de licence avec "Hello Kitty", "Snoopy",... et développé une nouvelle ligne pour enfants "DMC Junior". Ces nouveaux produits devraient permettre de poursuivre la pénétration de la distribution moderne (FNAC Eveil et jeux, Morrisson's, Tesco, Asda, Sainsbury, Carrefour,...) et compenser pour partie la chute du commerce traditionnel en Europe.
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