(AOF) - Le pôle santé du géant américain General Electric vient d'acquérir Wave Biotech LLC, un fournisseur de technologies innovantes dans le domaine de la fabrication de dispositifs jetables pour la biopharmacie. L'acquisition de Wave Biotech LLC, y compris de sa filiale Wave Europe Pvt. Ltd., va permettre à GE Healthcare d'étendre son offre de produits et services au segment de la fabrication de produits biopharmaceutiques tels que les anticorps et les vaccins. Le montant de l'opération n'as pas été révélé. Wave Biotech met au point et fabrique des bioréacteurs exclusifs conçus pour remplacer les réservoirs et tuyaux en acier inoxydable classiques plus coûteux. Ces appareils sont déjà utilisés dans plus de trois cents entreprises dans le monde entier. Les bioréacteurs à usage unique de Wave Biotech sont également utilisés pour permettre la fabrication de produits dans le cadre de thérapies géniques et de cytothérapies (méthode thérapeutique utilisant des émulsions de cellules) personnalisées. GE Healthcare pèse quelque 17 milliards de dollars de chiffre d'affaires annuel, réalisé par plus de 46.000 personnes dans le monde. Avec environ 70 salariés, Wave Biotech a généré un chiffre d'affaires annuel d'environ 25 millions de dollars l'an passé. (AOF)
General Electric (GE) est l'un des plus grands conglomérats au monde. Ses métiers peuvent être répartis en trois grands secteurs : en premier lieu, les activités historiques, qui regroupent l'électroménager, l'éclairage, le réseau de télévision NBC Universal, les systèmes industriels, l'éclairage, la chimie de spécialités et les plastiques. Puis, les services financiers à destination des particuliers et des entreprises, avec GE Capital. Enfin, le pôle technologie, qui regroupe les moteurs d'avions, les systèmes médicaux, les systèmes de transport et l'énergie.
Les points forts de la valeur
- La situation financière du groupe est solide. GE est noté AAA par les agences de notation de crédit, soit la meilleure note possible. - GE bénéficie d'une image de marque extrêmement forte au niveau mondial. - La structure de conglomérat permet à GE de répartir les risques entre les métiers à plus ou moins longs cycles. - Installé aux commandes du groupe depuis septembre 2001, Jeffrey Immelt recueille les fruits d'une stratégie axée sur un recentrage sur les métiers à plus forte croissance : finances et médias d'une part et, dans l'industrie, santé (diagnostic, imagerie médicale) et biens d'équipement lourd (énergie, ferroviaire) dont sont friands les pays émergents. - En juin 2005, le nombre de divisions du groupe a été ramené de 11 à 6 (services financiers aux entreprises, infrastructure, industrie, médias, santé et services financiers aux particuliers), afin d'accélérer la croissance et d'améliorer la rentabilité. - En vendant GE Insurance Solution à Swiss Re, General Electric a finalisé sa stratégie de sortie du secteur de l'assurance et de recentrage sur ses métiers à plus forte croissance.
Les points faibles de la valeur
- La diversité des secteurs d'activités dans lequel évolue GE rend le titre sensible à divers facteurs, au prix de l'énergie pour sa division plastiques, au secteur du transport aérien pour sa branche moteurs d'avions, à l'investissement industriel pour GE Power Systems, etc. Toutefois, cette même diversité des activités amortit la sensibilité du titre à chacun de ces facteurs.
Compte tenu de la position de leader du groupe dans de nombreux domaines (l'électroménager, les moteurs d'avion, la génération électrique, les locomotives, les plastiques, la communication, les équipements médicaux et la finance), le titre GE est considéré comme un baromètre de la situation économique des Etats-Unis.