GDF SUEZ : Rome restera actionnaire de référence d'Acea

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(AOF) - La ville de Rome restera actionnaire de contrôle de la société romaine Acea, a déclaré son maire Gianni Alemanno, dont les propos ont été rapportés par l'agence Reuters. Ce, malgré la loi visant à libéraliser le secteur de l'eau en Italie. Cette loi, adoptée jeudi dernier, permet aux sociétés privées de se porter candidates à la gestion des ressources en eau. GDF Suez détient près de 10% du capital d'Acea, et la ville de Rome en possède 51%. La nouvelle loi devrait contraindre la commune à abaisser sa participation à 30%.

AOF - EN SAVOIR PLUS

Performances et stratégie

Chiffre d'affaires

- Au 30.06.2009 : 42,2 milliards d'euros (+2,3%) - Au 31.12.2008 : 83,1 milliards d'euros (+16,6%)

Résultats

- Au 30.06.2009 : EBITDA (résultat brut d'exploitation) 7,9 milliards d'euros (+2,2%); résultat net part du groupe : 3,3 milliards d'euros (-6,3%) - Au 31.12.2008 : EBITDA 13,9 milliards d'euros (+10,7%) ; résultat net part du groupe : 6,5 milliards d'euros (+13%)

Prévisions

- GDF Suez estime que l'activité du troisième trimestre 2009 devrait être en retrait relatif par rapport à 2008 et que la croissance devrait être plus marquée au quatrième trimestre 2009. - Le groupe maintient l'ensemble de ses objectifs 2009, en particulier un EBITDA supérieur à celui de 2008 (avec l'hypothèse d'un climat moyen et hors évolution significative des contextes de régulations et des conditions de marché). - Les objectifs à moyen terme ont également été confirmés, le groupe visant un EBITDA de 17 à 18 milliards d'euros en 2011.

Stratégie

Le plan d'investissements 2008-2010 de 30 milliards d'euros a été récemment réaffirmé. Pour améliorer sa liquidité, dans un environnement difficile, le groupe a : - accéléré la mise en oeuvre du plan de performance Efficio de 1,8 milliard d'euros à horizon 2011 (650 millions d'euros de contribution attendus fin 2009 au lieu des 500 millions d'euros annoncés en novembre) ; - allongé la maturité de la dette grâce à des appels aux marchés ; - arrêté le programme de rachat d'actions annoncé en septembre 2008 et réalisé à hauteur de 43 %.

Evènements financiers

Mi août, le groupe a signé un partenariat avec l'australien Santos pour l'acquisition de 60% des intérêts de trois champs offshore de gaz naturel liquéfié en Australie. L'investissement s'établit à 370 millions de dollars. C'est une première pour GDF Suez, qui se développe ainsi dans l'exploration-production en Asie-Pacifique, et consolide sa position de troisième importateur mondial de gaz naturel liquéfié (GNL). Par contre, GDF Suez a réduit sa participation dans Gas Natural, le numéro deux espagnol de l'énergie. Avec sa filiale, Suez Environnement, il ne détient plus que 6,4% de la société au lieu de 8,7% précédemment. Il privilégierait davantage ses liens avec Iberdrola, le numéro un de l'énergie espagnol, avec qui il a créé une société commune dans le nucléaire.

Forces et faiblesses de la société

Forces

- Dans un contexte difficile, le groupe a affiché de bons résultats au premier semestre 2009 : la croissance des activités de détail du gaz a compensé le recul de l'activité industrielle ; - Le groupe a amélioré sa productivité grâce à un taux de disponibilité des centrales nucléaires passé de 82% à 90% sur un an ; - Les actions engagées dans le cadre du plan Efficio améliorent déjà la rentabilité du groupe sur le premier semestre 2009, à travers une progression de l'EBITDA ; - La diversité de ses métiers, sur l'ensemble de la chaine énergétique, ainsi qu'un modèle économique qui combine activités régulées et concurrentielles, assurent une certaine visibilité des résultats ; - Le dividende ordinaire sur les résultats 2008 est en progression de 11% (à 1,40 euro par action) ; - GDF Suez dispose d'un bon niveau de trésorerie (11,9 milliards d'euros à fin juin 2009) pour mener des acquisitions et asseoir ses positions. Il a donc les moyens de son développement ; - Le groupe a maintenu son objectif d'EBITDA en 2009 en dépit d'un repli du prix de baril de pétrole ; - Ses performances vont bénéficier de l'évolution tarifaire des prix du gaz du 1er avril, qui permettent de couvrir les coûts d'approvisionnement.

Faiblesses

- Réalisant 41% de son chiffre d'affaires en France, le groupe est très dépendant de son marché domestique ; - Sur le premier semestre, GDF Suez a enregistré un impact négatif de la crise, qu'il évalue à 600 millions d'euros en 2009 sur son résultat brut d'exploitation ; - Le bénéfice net a reculé de 6,3% sur les six premiers mois du fait d'une augmentation des frais financiers liée à un alourdissement de l'endettement ; - Son endettement a beaucoup progressé entre 2007 et 2008 (+11,7 milliards d'euros) dans un secteur fortement capitalistique ; néanmoins le groupe est parvenu à réduire ses dettes financières de plus d'un milliard d'euros à fin juin 2009, ramenant ainsi son taux d'endettement à 43% ; - Les cours du gaz étant indexés sur les prix du pétrole, la baisse du prix du baril de brut devrait peser sur les performances de GDF Suez : une variation de plus ou moins un dollar des cours du pétrole a un impact de 20 millions d'euros sur son excédent brut d'exploitation. Toutefois le groupe semble bénéficier de bonnes couvertures contre une chute du cours du pétrole ; - Un risque politique est attaché au titre car les tarifs de gaz pratiqués par le groupe dépendent des décisions de l'Etat. La répercussion partielle des coûts d'approvisionnement dans les tarifs de vente de gaz naturel aurait engendré un impact négatif chiffré à près de 2 milliards d'euros depuis 2004.

La valeur et son secteur

Principales activités

GDF Suez est présent sur l'ensemble de la chaîne énergétique à travers : l'exploration-production de gaz naturel , la production d'électricité, l'approvisionnement et le trading, la fourniture d'énergies et la gestion des infrastructures.

Le secteur

La demande mondiale d'énergie devrait continuer à croître sous l'effet de l'industrialisation croissante et de la montée du niveau de vie des ménages des pays émergents. Dans les pays développés cette demande est soutenue par la prédominance du " tout-électrique ". Cette confiance en l'avenir est soulignée par les efforts des énergéticiens en matière d'investissements. EDF veut jouer un rôle majeur dans le renouveau du nucléaire dans le monde. Deux centrales sont en construction en Chine, et d'autres devraient être construites au Royaume-Uni et aux Etats-Unis. GDF a un lourd programme d'investissements jusqu'en 2010.

La valeur dans son secteur

Premier opérateur gazier en France - L'un des premiers énergéticiens au niveau mondial.

Comment suivre la valeur

GDF Suez est une valeur défensive, grâce à la régularité de ses résultats et à son modèle économique. Compte tenu de l'importance des besoins futurs en électricité et en gaz dans le monde le titre peut également être envisagé comme une valeur de croissance. - Les tarifs réglementés imposés par l'Etats, et qui peuvent encore évoluer, sont à surveiller. De même que les ambitions du groupe dans le nucléaire.

Rémunération des actionnaires

Dividendes versés

1,40 euro par action (ordinaire); 2,20 euro par action (exceptionnel)

Taux de distribution des dividendes

47% (ordinaire)

Taux de croissance du dividende par action

+11,1% (ordinaire)

Rendement (dividendes / cours moyen depuis début 2009)

4,8% (ordinaire); 7,5% (exceptionnel)

Estimations de dividendes par action

1,54 euro en 2009

LE SECTEUR DE LA VALEUR

Services aux collectivités

Les autorités françaises ont récemment approuvé la création d'une agence de financement des collectivités locales, à l'instar de ce qui se fait déjà dans de nombreux pays dans le monde. Grâce à cette agence, qui lancera des emprunts sur le marché obligataire au profit des régions, des départements, des agglomérations ou des villes, les collectivités espèrent diversifier leurs sources de financement. Celles ci sont, pour l'instant, très dépendantes des financements bancaires, particulièrement en provenance de Dexia et des Caisses d'Epargne. Dans le passé, les collectivités se sont déjà associées plusieurs fois pour lever des fonds sur le marché obligataire. Le dernier emprunt date de 2008, lorsque 32 collectivités ont levé 250 millions d'euros. Néanmoins, depuis ces dernières années, l'Acuf (Association des communautés urbaines de France) soutient le lancement d'un véhicule de financement qui bénéficierait de la meilleure note attribuée par les agences (notation " AAA ") et qui pourrait ainsi facilement se refinancer sur les marchés.