Décidément, l'Olympique Lyonnais(OL) traverse une période difficile. Aux très médiocres résultats sportifs (l'OL, qui réalise son plus mauvais départ en championnat depuis douze ans, pointe actuellement la 17e place de la Ligue 1) s'ajoutent, pour faire bonne mesure, des comptes désormais en panne : lors de l'exercice 2009-2010, OL Groupe a enregistré une perte opérationnelle de 52,6 millions d'euros, une première depuis 2004.
Le groupe a été lourdement pénalisé par un marché des transferts atone du fait de la crise économique. Les revenus liés aux échanges de joueurs ont en effet chuté de 73,1 % en 2009-2010 par rapport à l'exercice précédent. Le volume d'affaires des activités de partenariats et de publicité s'est en outre affaissé de 31 %, en raison notamment d'une législation sur les paris et les jeux en ligne, ayant empêché le club durant l'intégralité de la saison 2009/2010 d'afficher sur ses maillots le nom de son sponsor Betclic. Les hausses record des produits provenant de la billetterie (+10,7 %) et des droits TV (+15,1 %) n'ont pas pu compenser les baisses dues aux transferts et à la publicité. OL Groupe enregistre donc une baisse de 16,6 % de son chiffre d'affaires en 2009-2010.
Cette baisse du chiffre d'affaires a pesé sur le résultat du groupe, qui a également dû faire face à une hausse importante de ses charges. Au cours du dernier exercice, OL Groupe a en effet cassé sa tirelire et investi 95,8 millions d'euros pour s'offrir les services de Lisandro Lopez, Michel Bastos, Aly Cissokho, Bafétimbi Gomis, Dejan Lovren et Jimmy Briand, à la suite de quoi, les charges d'amortissement des joueurs ont bondi de 9 millions d'euros. De plus, le groupe a dû payer 16,6 millions d'euros de charges de personnel supplémentaires, notamment en primes. Par conséquent, le gestionnaire de l'OL a enregistré une perte opérationnelle de 52,6 millions d'euros sur l'exercice.
La nouvelle saison est l'occasion pour OL Groupe d'entamer « une nouvelle phase de développement » selon son PDG Jean-Michel Aulas. Le groupe ambitionne de développer ses revenus publicitaires grâces à de nouveaux partenariats, notamment avec Adidas, nouvel équipementier de l'Olympique Lyonnais. Il compte, de surcroît, tirer profit de la notoriété de sa dernière recrue, Yoann Gourcuff, un investissement marketing déjà prometteur. La moitié des maillots de l'OL vendus sont floqués du patronyme de l'ex-Girondin de Bordeaux. Le groupe espère ainsi rentabiliser le plus gros transfert de l'histoire de la Ligue 1 (22 millions d'euros). OL Groupe parie également sur la construction du Grand Stade, de Décines en banlieue lyonnaise, qui figure parmi les 12 stades pré-sélectionnés pour l'Euro 2016. D'après le communiqué de presse du groupe, le stade devrait être opérationnel en décembre 2013. Afin de financer ces projets, OL Groupe va procéder à une augmentation de capital d'environ 40 millions d'euros et émettre près de 25 millions d'euros d'obligations.
Le début calamiteux du septuple champion de France (NDLR : l'OL a dominé la Ligue 1 de 2002 à 2008) n'a pas refroidi Jean-Michel Aulas qui considère que l'OL peut encore être sacré champion de France en 2011. Le PDG de l'Olympique Lyonnais précise d'ailleurs que le budget a été établi en fonction de bons résultats aussi bien en L1 qu'en Ligue des Champions. M. Aulas indique que « le conseil d'administration [de OL Groupe] s'est fixé pour ambition de gagner à nouveau le Championnat de France à court terme et une coupe d'Europe avant 2016. » Des ambitions légitimes pour un club au sommet de la Ligue 1 depuis une décennie mais qui demeurent soumises à la glorieuse incertitude du sport : la douloureuse entame de saison que traverse l'OL ne le rappelle que trop.
En dépit des qualités de Jean-Michel Aulas et de sa vision manageriale, OL Groupe est un pari trop "sportif" pour être tenté. Nous conseillons de rester à l'écart de la valeur qui a vu fondre son cours de bourse d'environ 70 % depuis sa première cotation en février 2007.
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