Des fonds souverains plus prudents

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Dans un dossier intitulé « Current Issues in Official Sector Asset Management », la société de gestion d'actifs et de recherche financière State Street Global Advisors met en lumière un changement de stratégie des fonds souverains depuis la crise financière de 2007. Elle remarque que les fonds d'Etat, plus prudents, tendent à évoluer d'une gestion active vers une gestion passive, afin de se protéger des turbulences financières observées au cours des dernières années. Ils s'intéressent notamment à la dette des pays émergents pour pallier la baisse des rendements des classes d'actifs « traditionnelles ». State Street Global Advisors souligne en outre que les fonds souverains diversifient leur portefeuille et investissent dans des sources de valeurs alternatives, telles que le foncier ou les infrastructures. « Les gérants d'actifs du secteur officiel - les banques centrales, les gouvernements et les fonds souverains - n'ont pas été épargnés par les conditions difficiles prévalant sur les marchés », explique John Nugée, senior managing director, responsable du Groupe des institutions officielles de State Street . « Nombre d'entre eux ont réexaminé la performance de leurs fonds, les leçons à tirer de la turbulence des marchés et les défenses supplémentaires qu'ils doivent mettre en place dans leur approche. Dans de nombreux cas, l'examen a confirmé la validité de leurs principes directeurs, mais certains ont décidé d'effectuer des changements radicaux ».