(AOF) - Suez Energie Services a acquis la totalité du capital de Crespo y Blasco, l'un des acteurs majeurs de l'installation et des services à l'énergie en Espagne. Implantée depuis plus de 45 ans sur l'ensemble du territoire espagnol et forte de ses 970 collaborateurs, Crespo y Blasco affiche des performances au premier rang de la profession, a indiqué Suez dans un communiqué. En 2007, la société devrait réaliser un chiffre d'affaires de 170 millions d'euros. Crespo y Blasco participe à la réalisation de projets techniques parmi les plus importants en Espagne, telles la construction du nouveau terminal de l'aéroport de Barcelone, l'installation des systèmes HVAC et la performance énergétique de l'hôpital del Norte à Madrid ou la mise en oeuvre des systèmes de signalisation du périphérique de la capitale espagnole. L'acquisition de Crespo y Blasco permet à Suez Energie Services de consolider la forte croissance de ses activités dans la péninsule ibérique, en particulier dans le secteur tertiaire et dans les infrastructures publiques, et d'y renforcer l'offre de solutions du groupe Suez dans les services en efficacité énergétique auprès des grands clients industriels, tertiaires et municipaux. En Espagne, Suez Energie Services, par le regroupement en un pôle unique de ses filiales Crespo y Blasco, Axima Sistemas e Instalaciones et Elyo Ibérica, réalise ainsi un chiffre d'affaires de plus de 420 millions d'euros et emploie 2 700 collaborateurs. (AOF)
Spécialiste des services aux collectivités, Suez exerce son activité dans les domaines de l'énergie (73 % du chiffre d'affaires avec Electrabel, Elyo, Distrigaz, Fluxys, SUEZ Energie International ou encore Fabricom) et de l'environnement (27 % du chiffre d'affaires avec Ondeo, Ondeo Industrial Solutions, SITA et Degrémont). Le groupe compte 157 650 collaborateurs dans le monde, 200 millions de clients individuels, 3 000 municipalités desservies au quotidien et 500 000 clients industriels et commerciaux. Près de 80% de son chiffre d'affaires est réalisé en Europe
Les points forts de la valeur
- Le groupe axe son développement sur ses métiers centraux (énergie, eau, propreté) et a mis en uvre un important plan de restructuration comprenant la cession de participations non stratégiques (conduisant à la sortie définitive du groupe du secteur de la communication), une réorganisation des divisions, un recentrage géographique, etc. Chaque métier est aujourd'hui rentable. - Le niveau de dette du groupe n'est aujourd'hui plus un soucis et le groupe peut combiner croissance et génération de cash. - Suez est particulièrement bien placé dans le secteur de l'énergie avec une offre globale et semble bien positionné pour profiter de la convergence gaz-électricité. - Le groupe dispose encore d'un potentiel de restructurations et d'économies. -Le groupe a éveillé de nombreux appétits en 2006.
Les points faibles de la valeur
- l'incertitude qui règne quant à l'avenir de la fusion avec GDF et le risque de démantèlement du groupe en cas d'échec. -La faiblesse des synergies entre les deux métiers de l'énergie et de l'environnement pose la question de la cohérence du groupe. - Le marché attend un redressement des résultats du pôle déchets. - Suez apparaît peu équilibré géographiquement en raison du poids du pôle belge dans l'ensemble. - Implanté, de manière toutefois moindre que par le passé, dans les pays émergents, Suez est exposé au risque d'instabilité inhérent à ces marchés. - Comme ses concurrents, le groupe peut notamment éprouver des difficultés à faire respecter les clauses de révision des tarifs dans le cadre de contrats signés auprès de certaines collectivités.
Les échanges sur le titre Suez sont régulièrement animés par le débat lancé par certains fonds actionnaires minoritaires sur l'opportunité d'une scission du groupe entre l'Energie et l'Environnement, à laquelle s'oppose le management.