Avenir Finance annonce au S1 une activité de 17,6 ME, en repli de 1,9%. Le bénéfice opérationnel ressort à 0,77 ME et le bénéfice net à 0,01 ME.
Le premier semestre est structurellement non significatif, en raison de la forte saisonnalité de l'activité
immobilière. Sur le plan opérationnel, les investissements réalisés dans la distribution commencent à porter leurs fruits, tandis que la structuration des équipes progresse dans la gestion d'actifs et le conseil aux entreprises.
Dans le but d'accroître la notoriété de sa marque, le groupe a mis en place une politique de communication et de marketing qui a pesé sur le résultat opérationnel. La baisse du résultat net s'explique essentiellement par l'accroissement des charges financières induites par la constitution d'un stock immobilier de taille stratégique.
L'immobilier sera, avec la distribution, le principal contributeur à la croissance du chiffre d'affaires et des résultats en 2007 et 2008. A ce jour, le montant des compromis de vente est en hausse de 22,5%.
Avenir Finance a développé depuis plus de dix ans un savoir-faire unique dans la fabrication et la distribution de biens immobiliers anciens à réhabiliter. La demande potentielle pour ce type de biens est considérable : investisseurs privés assujettis à l'ISF, foyers imposés à la tranche marginale de 40%, aux BIC ou disposant de revenus fonciers, soit environ un million de foyers. Face à cette demande, l'offre de biens immobiliers anciens à réhabiliter est structurellement déficitaire, avec seulement 3 000 lots par an.
La qualité et la rareté de ces biens rendent ce segment de niche peu sensible à l'évolution de la conjoncture immobilière.
Disposant aujourd'hui des moyens techniques et financiers de capitaliser sur ses savoir-faire, Avenir Finance a mené une politique volontariste d'acquisition d'immeubles pour pouvoir répondre à cette demande considérable. Le montant des biens commercialisables sur l'exercice représente un chiffre d'affaires potentiel de 48 MEUR.
En parallèle, le groupe poursuit ses investissements dans la distribution : recrutement de nouveaux conseillers, Internet, conseils en gestion de patrimoine indépendants et surtout développement de partenariats, notamment avec les banques privées.
Le lancement récent d'une SCPI Malraux, " Patrimoine Pierre ", constitue un deuxième effet de levier sur ces savoir-faire. En effet, la SCPI permet d'industrialiser les expertises du groupe en élargissant la clientèle cible (le ticket d'entrée est de 40kEUR contre 250kEUR pour un bien en direct) et les canaux de distribution (souscrire une part de SCPI est plus simple qu'acheter un logement). Le visa de l'AMF pour l'appel à l'épargne a été obtenu le 7 mai dernier.
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