TECHNIP : nomination d'un Directeur Général, Chief Operating Officer

15/10/2007 - 08:23 - Option Finance

(AOF) - Technip a annoncé la nomination de Bernard di Tullio en tant que Directeur Général, Chief Operating Officer (COO), le 1er octobre 2007. "Dans cette fonction nouvellement créée, M. di Tullio est responsable des opérations de l'ensemble du groupe pour tous les segments d'activité", a précisé le groupe parapétrolier. Précédemment Directeur Général Pétrole et Gaz, Bernard di Tullio a rejoint Technip en 1975. Au cours de sa carrière, il a occupé des responsabilités croissantes dans le groupe au niveau international. Cette nomination est intervenue alors qu'au 1er octobre également, l'organisation opérationnelle de Technip a évolué pour accompagner sa stratégie. "Des unités opérationnelles régionales pleinement responsables de leurs résultats ont été créées. Elles reçoivent l'appui de lignes de produits mondiales. Une business unit dédiée au Subsea a été mise en place au niveau du groupe, avec une organisation focalisée", a expliqué Technip. Et le groupe de préciser : "Les Régions, les Lignes de Produits et la Business Unit Subsea sont rattachées au Chief Operating Officer". "Focalisée et clarifiée, visant à assurer la responsabilisation et la mobilisation des équipes, cette nouvelle organisation a des objectifs ambitieux. Elle permettra à Technip de poursuivre sa croissance, de continuer à développer son leadership en matière de technologies, de savoir-faire et de management de projets, et d'améliorer ses performances opérationnelles et financières", a souligné Thierry Pilenko, Président-Directeur Général de Technip. (AOF)

EN SAVOIR PLUS

ACTIVITE DE LA SOCIETE

Suite à l'acquisition de Coflexip par Technip en 2001, le groupe Technip est devenu l'un des cinq leaders mondiaux de l'ingénierie, des technologies et des services pétroliers. Le groupe possède des bases opérationnelles sur les cinq continents ainsi qu'une flotte de navires d'installation et de construction sous-marine. Les domaines d'intervention de Technip couvrent le développement de champs offshore et onshore, le traitement et la liquéfaction de gaz, le raffinage de pétrole, les pipelines à terre et la pétrochimie -qui représentent ses principales activités. Le Groupe est particulièrement bien placé dans le secteur de l'offshore profond, secteur dans lequel il utilise ses propres actifs industriels. Il développe également ses activités dans des secteurs non-pétroliers tels que les engrais, la chimie, les sciences de la vie, la génération électrique, ainsi que les industries manufacturières et autres industries.

FORCES ET FAIBLESSES DE LA VALEUR

Les points forts de la valeur

- Le carnet de commandes de Technip confère au groupe une bonne visibilité. Par ailleurs, Technip est très sélectif dans les contrats qu'il noue. - Technip est très présent dans la région clé du Moyen-Orient, ce qui lui offre de nombreuses opportunités de contrat, en particulier dans les projets gaziers (GTL, GNL). Ses positions en Afrique de l'Ouest et au Moyen-Orient lui permettent de profiter de l'activité de ces régions - Technip renforce ses capacités d'exécution opérationnelle de ses contrats. - En 2006, Technip a plus que doublé son bénéfice net qui ressort à 200,1 millions d'euros, preuve de la dynamique dans laquelle s'est engagé le groupe.

Les points faibles de la valeur

- La hausse du prix de l'acier pénalise le groupe, dont la majeure partie des projets nécessite l'achat de tubes en acier. - Dans l'Onshore, Technip doit faire face à la concurrence des groupes d'ingénierie de pays émergents, notamment des sociétés coréennes à qui la baisse du dollar est profitable. Toutefois, les perspectives 2007 sont positives pour le groupe dans le domaine. - La branche dédiée à l'industrie est encore trop petite (avec un objectif de 10 à 15 % du chiffre d'affaires à horizon 2008) et pas suffisamment profitable. - Les comptes de groupe sont sensibles à l'évolution du dollar.

COMMENT SUIVRE LA VALEUR

- Technip est sensible à l'évolution des dépenses d'investissements des compagnies pétrolières. Le secteur parapétrolier est très cyclique. - Selon certains spécialistes, le nombre de forages pétroliers et gaziers réalisés dans le monde est un indicateur intéressant de mesure du niveau de la demande en services pétroliers. Il est publié chaque semaine par la société américaine Baker Hughes. - Enfin, avec plus de 30 % de l'activité de Technip réalisée au Moyen-Orient, la conjoncture politique de la zone est donc déterminante. - Les comptes de groupe sont sensibles à l'évolution du dollar.