(AOF) - Le maire de Leipzig a proposé la candidature de Gaz de France comme partenaire stratégique, dans le cadre d'un appel d'offres prévoyant la cession d'une participation de 49,9 % dans la Stadtwerke de Leipzig (SWL). Cette transaction, d'un montant de 520 millions d'euros, sera soumise à l'approbation du conseil municipal de Leipzig, qui devrait intervenir d'ici la fin de l'année. La Stadtwerke de Leipzig est en charge des activités de distribution et de commercialisation d'électricité, de gaz naturel et de chaleur ainsi que des services associés dans la ville de Leipzig, en Allemagne. Elle emploie plus de 2 400 collaborateurs et a réalisé, en 2006, un chiffre d'affaires de 1,7 milliard d'euros. Elle a commercialisé, l'an dernier, environ 2,7 TWh d'électricité, 1,8 TWh de gaz naturel et 1,4 TWh de chaleur auprès de plus de 320 000 clients à Leipzig. SWL est d'autre part impliqué dans la production d'électricité à partir de gaz naturel et de biomasse. Le groupe SWL poursuit également une stratégie de développement de ses activités en Allemagne et en Pologne, où il exploite notamment le réseau de chaleur de Gdansk. Acteur majeur de l'énergie en Europe, Gaz de France souhaite concourir au développement de la Stadtwerke de Leipzig. Parmi les premiers fournisseurs de gaz naturel en Europe, Gaz de France s'engage ainsi à offrir à SWL, pour soutenir son développement, un approvisionnement complémentaire de gaz naturel pouvant atteindre 3,5 TWh par an. (AOF)
Gaz de France est un acteur majeur européen de l'industrie du gaz naturel. Gaz de France est une entreprise intégrée, disposant de positions fortes sur l'ensemble de la chaîne du gaz : exploration - production, achat et vente d'énergie, transport et stockage, distribution et services. Le groupe est le 2ème fournisseur par son portefeuille de clients finaux et compte environ 14 millions de clients (industriels et particuliers), dont environ 11 millions en France. Gaz de France exerce des activités dans plus de 30 pays et compte plus de 53000 collaborateurs. Les activités internationales ont contribué pour 29% au chiffre d'affaires total. Le 28 février 2006, le gouvernement a annoncé un projet de fusion entre GDF et le groupe d'énergies et de services environnemental Suez afin de créer un géant national.
Les points forts de la valeur
-GDF bénéficie de perspectives de croissance intéressantes sur un marché porteur et bénéficie d'une structure financière saine. - A compter du 1er juillet 2007, on devrait assister à la fin des tarifs réglementés. - L'Etat devrait réduire sa participation dans le capital du gazier dans le cadre du projet de rapprochement avec Suez. - Des acquisitions à l'étranger financées par l'augmentation de capital du groupe devraient limiter son exposition en France et lui permettre de trouver des relais de croissance sur des marchés non régulés.
Les points faibles de la valeur
-L'incertitude qui règne actuellement sur l'avenir du projet de rapprochement avec Suez. -Le positionnement domestique de GDF le rend vulnérable aux tendances de l'activité économique française. - La tarification de GDF est pour l'instant toujours régulée et dépend des décisions de l'Etat. - GDF est menacé par l'ouverture du marché à la concurrence en France, élargie aux particuliers à partir de 2007. - L'importance du plan d'investissement de GDF inquiète les investisseurs qui craignent que le groupe surpaye des acquisitions. - La bourse de méfie de la forte présence des syndicats et des particularismes du régimes des retraites.
A l'issue de l'introduction en bourse en juillet 2005, au prix de 23,40 euros pour les institutionnels et de 23,20 euros pour les particuliers, l'actionnariat de Gaz de France, en pourcentage du capital, se présentait comme suit : [-6]ú Etat : 80,2% [-6]ú Public : 17,5% [-6]ú Salariés : 2,3%