CLUB MEDITERRANEE : perte nette annuelle de 8 millions d'euros

13/12/2007 - 08:29 - Option Finance

(AOF) - Club Méditerranée a essuyé une perte nette de 8 millions d'euros au titre de l'exercice 2007, clos fin octobre, contre un bénéfice net de 5 millions d'euros, l'année dernière. Le groupe a lié cette perte au décalage des opérations patrimoniales. Le résultat opérationnel s'est élevé à 14 millions d'euros contre 35 millions d'euros pour l'exercice 2006. Le résultat opérationnel courant Loisirs avant amortissements, loyers et variations de provisions est ressorti à 244 millions d'euros contre 229 millions l'année dernière. Le résultat opérationnel courant Loisirs a augmenté de 37 % à 33 millions d'euros. Le résultat opérationnel courant Patrimoine s'établit à 2 millions d'euros contre 40 millions d'euros en 2006 en raison du décalage des opérations patrimoniales et de l'impact des coûts de fermeture pour rénovation de certains villages permanents. Le chiffre d'affaires du Club Méditerranée s'est élevé à 1,727 milliard d'euros, soit une progression de 2,8 % en données publiées. A périmètre et taux de change comparables, ce chiffre progresse de 3,4 % avec une forte reprise au quatrième trimestre. Club Méditerranée a également annoncé que le niveau de prise de commandes est en " très forte augmentation " pour l'hiver 2008 par rapport à la même date l'an dernier : +14,4 % en chiffre d'affaires comparable, soit près de 30 000 clients supplémentaires, au 8 décembre 2007. (AOF)

EN SAVOIR PLUS

ACTIVITE DE LA SOCIETE

Club Méditerranée est spécialisé dans l'exploitation de centres de vacances et l'organisation de voyages. Premier groupe touristique français et leader mondial de la formule de vacances tout compris, il compte 80 villages, répartis sur les cinq continents, et un bateau de croisière. Le groupe intervient également dans le tour operating (Jet tours, Forum voyages) et dans le domaine des loisirs au sens large, avec notamment Club Med Gym.

FORCES ET FAIBLESSES DE LA VALEUR

Les points forts de la valeur

- La notoriété de la marque est extrêmement forte et les actifs sont de qualité. - Le chiffre d'affaires de l'exercice 2005-2006 est resorti en hausse de 5,6%, en croissance pour la première fois depuis quatre ans. La société a dégagé un profit de 5 millions d'euros pour son exercice 2005-2006 contre 3 millions d'euros l'exercice précédent. - Dans un environnement touristique difficile, le groupe a pris les mesures qui s'imposent pour redresser sa rentabilité : fermeture de villages non rentables, baisse de son exposition aux zones difficiles et réductions d'effectifs. - Son repositionnement sur le marché haut de gamme (trois et quatre tridents), plus rentable, est positif. Avec plus de 95% de ses villages en 3 et 4 tridents fin 2006, l'essentiel de la restructuration du parc immobilier est accompli. - Dans le cadre de sa stratégie de positionnement sur le voyage haut de gamme, Jet tours, filiale du Club Méditerranée,a pris le contrôle à 100% du spécialiste des îles Austral Lagons. Austral Lagons a enregistré une croissance de son chiffre d'affaires de 43% en 2005 et 24% en 2006. Jet tours voit un potentiel de croissance rapide sur les prochaines années.

Les points faibles de la valeur

- Club Méditerranée est pénalisé par sa taille modeste, comparée à celle de ses concurrents. - Le groupe souffre d'un niveau de rentabilité encore insuffisant, en particulier sur la zone Amérique, toujours en perte en 2006. - En 2006, dans le cadre de sa stratégie de recentrage, Accor a cédé l'essentiel de sa participation au capital du Club Mediterranée, soit 22.9% (sur les 28.9% détenus), amoindrissant ainsi la prime spéculative du titre liée aux anticipations de rachat par Accor.

COMMENT SUIVRE LA VALEUR

- Spécialiste des loisirs, l'évolution du titre Club Méditerranée est sensible au moral des ménages, et au tourisme international. L'évolution du niveau des réservations est à suivre. - Le groupe subit aussi l'incidence des variations climatiques. - Le Club Med continue sa stratégie immobilière qui lui permet de refinancer ces villages à des conditions attractives. Le group cède en effet ses murs et met en place des contrats de location.