Dans un marché en cours de consolidation marqué par l'arrivée de nouveaux entrants et les difficultés de certains acteurs historiques, Acadomia Groupe a poursuivi son développement sur ses activités d'éducation et de services à la personne en enregistrant une nouvelle année de croissance à deux chiffres. Son volume d'affaires a ainsi progressé de 12,7% à 113,8ME. Pour y parvenir Acadomia Groupe a notamment poursuivi ses efforts d'investissement (acquisition de 4 franchisés, 5 ouvertures d'agence, importants développements informatiques...) pour un montant de 7,4 ME (contre 5,8 ME en 2006/2007). Le bénéfice d'exploitation 2007-2008 de la société atteint 10,3 ME (+28,7%). Le résultat net recule en revanche de 10,9% à 4,9 ME.
En 2007/2008, l'enseigne Acadomia a largement étoffé sa gamme de produits éducatifs. Le groupe est ainsi devenu leader sur le segment des cours collectifs. Acadomia a également lancé en fin d'exercice son activité de cours en ligne (www.acadomiaonline.fr), complément naturel aux prestations fournies par Acadomia. Acadomia a, par ailleurs, ouvert 5 nouvelles agences et racheté 4 agences franchisées au cours du dernier exercice.
Dans le domaine des services à la personne, Shiva a poursuivi son maillage du territoire en passant d'un total de 16 à 35 agences, exclusivement en franchise. Shiva accélère ainsi sa croissance sur un marché porteur et extrêmement segmenté où aucun acteur ne représente plus de 0,5% du marché.
Afin de concentrer ses ressources sur ses deux principales enseignes (Acadomia et Shiva) et rationnaliser son offre de services, Acadomia Groupe a procédé à la restructuration du capital de son pôle de ménage à domicile sous l'enseigne " Colette Gargaud " (un peu moins de 2% du VA 2007/2008). La société a ainsi permis à une nouvelle équipe de dirigeants alliée à Multicroissance, société de capital investissement filiale de la Banque Populaire Occitane, d'en prendre le contrôle. Acadomia Groupe conserve une participation minoritaire.
Acadomia Groupe a reçu deux assignations déposées conjointement par un ancien administrateur et un actionnaire. La première a pour but d'obtenir la nullité de l'émission de l'OBSAAR d'avril 2007 - du fait de l'absence supposée d'un rapport des Commissaires Aux Comptes - et donc la nullité des décisions de l'Assemblée Générale de février 2008 et celle des décisions du bureau de l'Assemblée Générale de février 2008 en raison de la contestation de la répartition des droits de vote qui en résultent. La seconde a pour objectif d'obtenir la nullité des décisions du bureau de l'Assemblée Générale de février 2008 en ce qu'il a suspendu les droits de vote des demandeurs pour non-déclaration de franchissements de seuil et en conséquence la nullité de l'ensemble de l'Assemblée Générale de février 2008.
Par ailleurs, dans le cadre d'un ancien contentieux initié en septembre 2000 par un concurrent, une cour d'appel, contrairement à ce qu'elle avait jugé en 2003 dans un arrêt cassé en 2007, a considéré qu'acadomia Groupe aurait commis des actes de concurrence déloyale sur la période allant de 1997 à 2000 et a ordonné le versement d'une provision de 75KE. La société a formé un pourvoi devant la Cour de Cassation.
Au cours des 3 prochains exercices, Acadomia Groupe a pour objectif d'investir 30ME pour renforcer sa présence géographique et développer de nouvelles offres. Dans un contexte incertain, ces investissements vont permettre à Acadomia de renforcer encore sa place de leader en France et favoriser sa croissance. La société devrait notamment ouvrir au moins 15 nouvelles agences sur l'exercice 2008/2009 (10 agences sont d'ores et déjà ouvertes).
Ayant réussi à renforcer son bilan en 2007 (Emission d'OBSAAR pour 10ME) puis en 2008 (exercice de BSPCE et de BSAAR pour plus de 21ME), Acadomia financera totalement ce plan stratégique sur ses fonds propres et un endettement sécurisé.
Par ailleurs, sur le marché du soutien scolaire, Acadomia Groupe examinera toutes les opportunités de croissance externe afin de renforcer son savoir-faire et sa couverture géographique.
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