Aérowatt : table sur un EBITDA compris entre 7 ME et 9 ME cette année

24/03/2009 - 06:52 - Boursier.com

Le producteur d'électricité Aérowatt a dégagé un EBITDA 2008 de 4,2 ME, en hausse de 12,5% par rapport à 2007...

Aérowatt confirme sa stratégie basée sur le développement et l'exploitation de centrales éoliennes et solaires et ses objectifs opérationnels et financiers à court et moyen termes. Pour l'exercice 2009, Aérowatt table sur une capacité additionnelle mise en service de 38 MW, dont 21 MW détenus en propre, et sur un EBITDA compris entre 7 ME et 9 ME. Le producteur d'électricité a dégagé un EBITDA 2008 de 4,2 ME, en hausse de 12,5% par rapport à 2007 et conforme à l'objectif fixé en septembre 2008. Le résultat net ressort en perte de 1,5 ME (-0,65 ME en 2007) et intègre, outre le résultat financier de -2 ME, la quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence de -0,6 ME et la reprise nette d'amortissement des écarts d'acquisition pour 0,2 ME. En 2008, Aérowatt a généré un flux d'exploitation, net de variation du BFR, de 2,2 ME, positif pour la deuxième année consécutive et couvrant les frais financiers. Cette trésorerie additionnelle, ainsi que le produit net de l'augmentation de capital réalisée en septembre 2008 (6,7 ME) et les subventions reçues (8,2 ME), ont couvert pour moitié les importants flux d'investissement (33,2 ME). A fin décembre, l'endettement net d'Aérowatt était de 37,1 ME, dont 8,5 ME de dettes sur les projets sans recours sur la société mère, pour des fonds propres de 25,6 ME. Le ratio dette nette avec recours sur Aérowatt / fonds propres et aides définitivement acquises ressort à 32%. Aérowatt ne cache pas que la conjoncture économique difficile se traduit par un resserrement des conditions de financement de certains projets mais indique ne pas connaitre, à l'heure actuelle, de difficultés particulières d'accès au marché du crédit. Concernant le renforcement des fonds propres, compte tenu du contexte actuel du marché boursier, Aérowatt a décidé, à court terme et afin de ne pas ralentir le rythme des mises en service, d'étudier activement des solutions alternatives. Ces dernières sont basées sur l'entrée de partenaires minoritaires au capital des centrales, Aérowatt conservant le contrôle opérationnel et financier des projets. Aérowatt a reçu des marques d'intérêt de la part d'investisseurs pour des prises de participation dans ses infrastructures.



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