Avec près de 9,4 Milliards d'Euros, l'épargne collectée par la Caisse Régionale Crédit Agricole de Loire et Haute Loire progresse de 2,8% de fin mars 2008 à fin mars 2009. Sur la même période, les dépôts à terme sont en forte progression de +180,8%. De même les livrets sont en hausse de +6,6%. Les Livrets A et les Livrets de Développement durable progressent de 54,1% sur la période. L'assurance-vie continue de progresser à un rythme de 2,4%.
A fin février 2009, les parts de marché en collecte s'élèvent à 29,2% contre 28,4% à fin février 2008. L'ensemble des encours de prêts s'affiche à 5,8 MdsE en hausse de 10% sur la période. Cette dynamique concerne les prêts "habitat" (+10,6%), les prêts "consommation" (+7,4%) ; et les crédits "d'équipement" (6,8%).
A cette même date, les parts de marché crédits s'élèvent à 33% contre 32,1% à fin février 2008.
Concernant l'offre de services et assurances, les contrats ARD progressent de 6,6% sur un an, les cartes business s'accroissent de 2,8%.
Sur le premier trimestre 2009, la Caisse Régionale Loire Haute-Loire enregistre près de 6.000 conquêtes.
Pour l'ensemble du groupe, le produit net bancaire consolidé généré à fin mars 2009 s'élève à 77,9 ME soit une progression de +7,1% par rapport à mars 2008. Le résultat brut d'exploitation consolidé s'affiche à 30,9 ME, soit une progression de +15,1% par rapport à mars 2008. Le Résultat net consolidé est de 15,6 ME en progression de 3,8% par rapport à mars 2008.
La fiscalité différée sur plus-value latente sur OPCVM sur base consolidée corrige la diminution observée du résultat social. En effet, le résultat net sur base social s'affiche à 12,8 ME à fin mars 2009, en baisse de 19,4% par rapport à fin mars 2008.
La contribution de sa principale filiale COFAM (financements spécialisés) est de 3,8 ME, soit environ 24% de la performance globale.
Au niveau de la Caisse Régionale, le Produit net bancaire progresse de 6,3% à fin mars 2009 (56,6 ME) ; progression portée par la croissance du PNB portefeuille (+104,7%).
La Caisse Régionale continue de poursuivre sa maîtrise des charges en connaissant une baisse de 1,3 % sur la période. Même si le coût du risque progresse de près de 73% sur la période pour atteindre 5,2 ME, il reste dans le plan de marche à fin mars 2009.
L'année 2009 est marqué pour le Crédit Agricole Loire Haute-Loire par la mise en place de son nouveau plan stratégique qui s'inscrit dans une démarche de progrès au service de ses clients et de ses territoires ; démarche qui intègre la relation client et la qualité de service.
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