(AOF / Funds) - Russell Investments a publié une étude faisant état d'une progression de la délégation dans la prise de décisions au sein des Fonds de pension. Cette tendance reflète le besoin de fonctions plus spécialisées et d'éventails de compétences additionnelles en vue d'une gestion de portefeuilles dynamique. L'étude souligne l'emploi du temps chargé des administrateurs et la nécessité d'accroître la " dimension fiduciaire ". Allant au-delà d'une vision stratégique et de la sélection de gérants, la gouvernance englobe désormais en effet des aspects relatifs à la mise en oeuvre, tels que l'exposition aux devises, la gestion de produits dérivés et la gestion overlay. Cette recherche laisse également percevoir des opportunités de développement de la délégation de la prise de décision en faveur de comités d'investissement et des niveaux d'exécution. Le temps consacré aux décisions en matière d'investissements est un autre aspect abordé. Les fonds de pension de plus grande taille (supérieurs aux 500 millions de livres sterling) consacrent en moyenne 25,7 heures par an aux décisions d'investissement, tandis que cette durée est ramenée à 7,5 heures par an pour les fonds de plus petite taille (<100 millions de livres sterling). Et seulement un quart environ des comités d'investissement ont réellement un rôle " d'exécution ", c'est-à-dire vérifier les investissements ou prendre des décisions d'investissement spécifiques. AUT/ACT