(AOF) - Nexity a annoncé vendredi matin son intention de lancer un emprunt obligataire à 6 ans auprès d'investisseurs institutionnels français. Le promoteur n'a pas précisé le montant de l'opération. En parallèle, Nexity a confirmé ses perspectives 2012 à savoir d'une part un objectif de chiffre d'affaires consolidé 2012 attendu supérieur à 2,6 milliards d'euros, et d'autre part l'atteinte d'un objectif de résultat opérationnel courant supérieur à 200 millions hors charges liées au projet Nexity Demain (estimées à 17 millions d'euros). En revanche, le groupe n'a pas atteint l'objectif 2012 de 200 millions d'euros de prises de commandes sur l'exercice, en raison essentiellement de décalages de signatures sur 2013. "Le portefeuille d'opérations en phase de montage avancé ou de placement dont dispose le groupe devrait en revanche permettre à ce dernier d'enregistrer une progression de son volume de prises de commandes en immobilier d'entreprises en 2013", a précisé Nexity. En matière d'immobilier résidentiel, le promoteur a confirmé l'objectif indiqué dans son dernier communiqué financier (en date du 24 octobre 2012) de plus de 9.000 réservations nettes de logements neufs en 2012 dans un marché toujours estimé, en l'absence de nouvelles données récentes, à environ 80.000 logements neufs vendus en France par les promoteurs.
- Annonce surprise par le gouvernement Ayrault d'un nouveau dispositif fiscal en faveur du logement locatif; - Trésorerie nette positive (atypique pour un promoteur) ; - Politique de distribution de dividende très généreuse et rendement élevé.
Les points faibles de la valeur
- Climat économique défavorable aux ventes de logement neufs : durcissement des conditions d'octroi de crédit par les banques et manque de confiance des ménages ; - Manque régulier de visibilité sur l'évolution de la politique du logement en France.
Comment suivre la valeur
- Forte exposition à la santé du marché immobilier d'habitation : sensibilité à l'évolution des prix des terrains à bâtir, des prix au mètre carré, l'évolution des taux d'intérêt ; - A surveiller également la vitesse de commercialisation des logements et les stocks ; - Effet décalé de plusieurs trimestres des reprises des commandes dans les comptes (modèle de Vente en l'Etat Futur d'Achèvement- VEFA -) ; - Catalyseur de croissance : développement de l'offre commerciale ; - Le logement est un enjeu politique ; - Interrogations récurrentes sur le tour de table et la cession possible par BPCE de ses 42%, considérés comme non stratégiques (à suivre avec la mise en place de Bâle III).
Immobilier
Les promoteurs tentent de s'adapter à la crise. Certains se concentrent sur la vente d'immeubles entiers à des investisseurs institutionnels ou des bailleurs sociaux. Cette stratégie permet d'écouler la production de logements. Ainsi Nexity a augmenté ses ventes " en bloc " de 46%. Ce créneau est désormais son premier marché (en incluant les résidences étudiantes et seniors). Réduire les surfaces et les prestations des logements pour faire baisser les coûts est une autre stratégie. Même si les prix devraient peu reculer, les offres promotionnelles se multiplient : elles peuvent recouvrir le paiement des frais de notaire, de cuisines équipées. De même les foncières adaptent leur concept de centres commerciaux pour contrer la baisse de fréquentation et la concurrence de l'e-commerce. L'amélioration du cadre et le développement des services visent à proposer aux clients une " expérience de shopping ". FTB/ACT/