(AOF) - Veolia Eau, filiale de Veolia Environnement, a remporté le contrat de gestion de production et de distribution d'eau potable dans 54 communes de l'agglomération de Lyon (Le Grand Lyon) pour une durée de 8 ans. Ce contrat prendra effet le 3 février 2015 et représente un chiffre d'affaires cumulé de 660 millions d'euros (normes françaises) ainsi que 55 millions d'euros d'investissements, indique ce mardi le groupe de services à l'environnement. Le Grand Lyon est le deuxième service d'eau potable en France par la population desservie, soit 1,3 million d'habitants répartis dans 54 communes. Un nouveau contrat pour un nouveau périmètre puisque jusqu'alors la gestion était confiée à trois opérateurs dont Veolia qui gérait 33 communes. " C'est avec une grande satisfaction que Veolia accueille cette décision ", précise Antoine Frérot, Président-directeur général de Veolia Environnement. " Ce succès atteste de la capacité de notre Groupe à se renouveler en proposant au Grand Lyon un service repensé autour d'innovations majeures et d'une ambition responsable. Il s'agit d'un véritable nouveau modèle du service de l'eau résolument tourné vers l'avenir ".
Les points forts de la valeur
- Leader mondial des services à l'environnement -eau pour 44 % du chiffre d'affaires estimé 2013, propreté pour 33 % et énergie pour 21 % ; - Présence forte à l'international, amenée à croître à 66 % après intégration de Dalkia International; - 3 grands moteurs de croissance : urbanisation, gestion de la rareté des ressources, renforcement des réglementations ; - Métiers (et contrats) de long terme assurant une récurrence du chiffre d'affaires ; - Fort potentiel de développement du modèle de gestion déléguée dans le monde (moins coûteux pour les clients que celui de la régie) ; - Relèvement du plan d'économies à 750 MEUR, contre 470 MEUR d'ici fin 2015 ; - Premières réussites dans le désendettement du groupe, ramené à moins de 10 MdsEUR fin septembre 2013.
Les points faibles de la valeur
- Cyclicité d'une partie des activités mise en évidence par la crise (baisse des tarifs en Allemagne, renégociation des contrats en France, fin du contrat d'Indianapolis...) ; - Contexte économique peu porteur sur le court terme, avec des pressions sur les marges dans l'eau et une baisse des volumes et du prix des matières premières secondaires dans les déchets ; - Secteur des " utilities " à la peine en Bourse : inquiétudes sur la pression tarifaire des autorités publiques en Europe, sur la capacité à générer des cash flows suffisants, et sur les conséquences règlementaires de l'accident nucléaire au Japon ; - Endettement encore élevé et création de cash-flow insuffisante malgré les cessions d'actifs (eau régulée au Royaume-Uni, déchets solides aux Etats-Unis... soit 6 MdsEUR sur 2012-2013) et l'émission d'emprunts perpétuels ; - Fort repli du bénéfice net semestriel 2013 ; - Remise en cause du statut de valeur de rendement, malgré l'engagement de verser un dividende inchangé de 0,7 EUR par titre sur deux ans.
Comment suivre la valeur
- Valeur de restructuration (longtemps perçue comme une valeur défensive et de croissance) ; - Réussite et coût social, encore non chiffré, du plan de restructuration ambitieux annoncé en mai 2013 : réorganisation du groupe par pays et non plus par divisions -eau, déchets, énergie-, mutualisation des fonctions supports - achats, marketing et systèmes d'information, et recentrage de l'activité ; - Renouvellement des contrats de concessions d'eau en France, où Veolia dégagerait une rentabilité double de celle de Suez et où les municipalités sont de plus en plus vigilantes ; - Finalisation, mi-2014, de la fin de la co-entreprise Delkia dans les services à l'énergie, le groupe reprenant les activités internationales, EDF celles en France ; - Montée en puissance des activités avec les clients industriels (à 50 % du chiffre d'affaires, contre 35 % aujourd'hui), au détriment des clients municipaux ; - Renforcement de l'activité dans les zones à forte croissance, avec un objectif de 50 % mais non daté ; - Retrait progressif du capital de Veolia Transdev (Transport) au profit de la Caisse des Dépôts qui risque d'être bloqué par le dossier SNCM (transport maritime avec la Corse) ; - Réalisation des objectifs 2013 d'un endettement financier ramené à 8-9 MdsEUR et, à partir de 2014, d'un retour à la croissance organique de chiffre d'affaires, de 3 % l'an, d'une hausse de la capacité de financement supérieure à 5 % ; - Capital ouvert mais valeur non " opéable ", le premier actionnaire étant la Caisse des Dépôts (9,3 % du capital).
Services aux collectivités
Neuf géants européens de l'énergie (Enel, Eni, E.ON, Gas Natural, GasTerra, GDF Suez, Iberdrola, RWE et Vattenfall) ont proposé une série de réformes dans le cadre de la mise en place d'un plan d'urgence. En jeu : la diminution de la consommation d'énergie, du fait de la concurrence des énergies renouvelables, et la baisse des prix. Les groupes proposent, entre autre, de freiner le développement des énergies vertes lourdement subventionnées. Ils suggèrent également de relancer le marché européen du carbone et de réserver les subventions aux technologies ayant réellement besoin d'un soutien de lancement, comme l'hydrolien ou l'éolien en mer. FTB/ACT/