(AOF) - Comme annoncé par Rodriguez Group le 15 mai dernier, le chiffre d'affaires consolidé du premier semestre 2013/2014 s'établit à 15,7 millions d'euros contre 21,2 millions sur l'exercice précédent. La société spécialisée dans les yachts a accusé sur la période une perte opérationnelle courante de 4,9 millions, contre une perte de 12 millions un an plus tôt. Le groupe de Golfe-Juan explique cette nette réduction de la perte opérationnelle courante par les efforts entrepris pour rationaliser l'activité. Toutefois, la trésorerie dégagée par l'activité reste insuffisante pour assurer à la fois le paiement des charges courantes et le remboursement du passif ancien, d'où l'ouverture d'une nouvelle procédure collective. Le résultat financier est ressorti quant à lui en perte de 35,9 millions. En effet, suite à la résolution de plans de sauvegarde en cours à l'ouverture de l'exercice 2013/2014, l'actualisation de la dette moratoriée constatée en 2010 a dû être reprise en globalité sur la période. Le groupe a ainsi constaté une charge de 35,8 millions sur le premier semestre 2013/2014, conséquence de cette reprise d'actualisation. En définitive, la perte nette part du groupe atteint 44,4 millions contre une perte de 15,7 millions au premier semestre 2012/2013. Rodriguez Group a également annoncé que le rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle, a précisé que ces derniers n'étaient pas en mesure de se prononcer sur la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec le référentiel IFRS, compte tenu qu'aucun élément définitif ne permet de prévoir les décisions qui seront prises à l'issue de la période d'observation en cours, et donc d'apprécier les conséquences de ces décisions sur la situation de la société. Il résulte de cette situation une incertitude significative faisant peser un doute sur la continuité d'exploitation, a précisé le groupe.
Hotellerie et loisirs
Pour 2014, l'OMT prévoit une croissance de 4 à 4,5% du nombre de touristes. En France les parcs de loisirs abordent de nouvelles thématiques, alors que les grands parcs historiques, comme Disneyland Paris, le Parc Astérix, le Puy du Fou, ou le Futuroscope se sont déjà imposés comme des destinations touristiques majeures. Ainsi, le projet de Parc Spirou se précise. Un ambitieux projet de parc aquatique devrait également voir le jour avec le complexe de Beaulieu-Lac de Monteux, près d'Avignon. D'autres projets sont à l'étude, comme un parc autour de Napoléon en Seine-et-Marne. Les collectivités locales jouent un rôle actif dans le développement de ces parcs, qui peuvent constituer de formidables opportunités en termes de développement et d'aménagement. FTB/ACT/