(AOF) - Dans un entretien accordé à "La Tribune", le directeur général de GlaxoSmithKline, Jean-Pierre Garnier, réaffirme la priorité absolue donnée à l'amélioration de la productivité de sa recherche et développement. Le principal défi du deuxième laboratoire pharmaceutique mondial est d'amener sur le marché le maximum des 150 projets de médicaments aujourd'hui en développement. Pour étoffer son portefeuille de produits, GSK est néanmoins ouvert à des alliances avec des partenaires extérieurs. L'objectif est de porter dans les dix ans le budget de R&D à 25% du chiffre d'affaires contre 17% fin 2005. Jean-Pierre Garnier a confirmé également le caractère stratégique des médicaments sans ordonnance (OTC). Grâce notamment au récent rachat de l'australien CNS, le laboratoire anglais se place en deuxième position par la croissance du chiffre d'affaires et à la première en terme de profitabilité. Concentré sur l'innovation, le directeur général de GSK n'ambitionne pas d'être actif sur le marché des génériques où les marges ne dépassent pas 10%. GSK préfère conclure des accords de façon systématique avec les fabricants de génériques. Le laboratoire aide le fabricant à copier sa molécule contre une part modeste des profits. Jean-Pierre Garnier a souligné la difficulté de construire un portefeuille de produits, ce qui prend une quinzaine d'année, et à satisfaire les actionnaires chaque trimestre. Selon lui, il faut parfois accepter que le PER ne reflète pas forcément la valeur de l'entreprise de temps en temps. Interrogé sur la stratégie de croissance du groupe, le directeur général a enfin réaffirmé que le principal moteur de développement de GSK demeurait sa croissance interne. Il n'a pas toutefois exclu que GSK réalise des opérations d'acquisitions de grande envergure.