Sylis a dévoilé ce mardi ses résultats annuels 2006. Le résultat net ressort positif de 1,1 ME, contre une perte de 1,4 ME l'an dernier, le résultat opérationnel augmente de 540% à 3,2 ME, et le CA progresse de 8,6% à 134,3 ME. Le chiffre d'affaires a progressé de 8,6% (dont 3,1% de croissance organique) en dépit d'un nombre de jours ouvrés en baisse par rapport à 2005, grâce notamment au renforcement des forces commerciales, à l'amélioration du prix de vente et à la progression continue du TACE (86,6% au T4 2006 contre 85% au T1 2006).
Le résultat opérationnel courant s'est fortement accru, passant de 3,8 ME à 4,6 ME. Cette progression, facialement limitée par le coût des investissements commerciaux et techniques réalisés, s'explique en partie par le contrôle des charges et par la capacité du Groupe à augmenter ses prix de vente. Le résultat opérationnel a atteint 3,2 ME contre 0,5 ME en 2005. Celui-ci intègre la charge de déconsolidation de SBS pour 0,6 ME, ainsi que des coûts non courants pour 0,4 ME (contre 2 ME en 2005). La marge brute d'autofinancement est en hausse de 56% à 2,5 ME et le cash flow opérationnel a atteint plus de 3 ME contre -0,1 ME en 2005.
La progression du cash flow opérationnel a permis à Sylis de poursuivre le désendettement moyen terme. Hors impact de l'acquisition de Profinity (4,2 ME), l'endettement net s'est ainsi réduit de 14%. Au total, après prise en compte de cette opération de croissance externe, le taux d'endettement reste quasi équivalent par rapport à 2005 à 46%, avec une dette financière nette de 20 ME.
Cette performance est le fruit des efforts engagés par la société depuis plus d'un an, avec notamment :
- Le renforcement des forces commerciales, la mise en place d'une nouvelle organisation commerciale en France et l'amélioration du support technico-commercial.
- L'optimisation et le recentrage des offres du Groupe. Dans ce contexte, Sylis a cédé en 2006 SBS en France et en Belgique et a procédé à l'acquisition de Profinity aux Pays-Bas.
- La gestion stratégique des ressources humaines, avec la mise en place d'une DRH stratégique et le lancement du projet "Phénix" de fidélisation du personnel.
- Le management par la qualité, avec notamment l'obtention de la certification ISO 9001 version 2000 en France.
Les priorités stratégiques de Sylis demeurent :
- l'amélioration de la profitabilité et de la croissance organique,
- l'accélération du projet Phénix,
- la poursuite de l'optimisation et le recentrage des offres,
- la recherche d'alliance(s) stratégique(s), qui permettront au Groupe de renforcer son positionnement.
(c) Boursier.com - Les informations rédigées par la rédaction de Boursier.com sont réalisés à partir des meilleures sources, même si la société Boursier.com ne peut en garantir l'exhaustivité ni la fiabilité. Ces contenus n'ont aucune valeur contractuelle et ne constituent en aucun cas une offre de vente ou une sollicitation d'achat de valeurs mobilières ou d'instruments financiers. La responsabilité de la société Boursier.com et/ou de ses dirigeants et salariés ne saurait être engagée en cas d'erreur, d'omission ou d'investissement inopportun.